这也是地产行业过去的弊病——粗放，不够精细，当下也正是改变这一切的时机。
其实很多组织，在规模做大之后，往往会出现难以避免的“大公司病”。
趋于安逸、没有忧患意识、铺张浪费、人均效能低……诺基亚、柯达等众多500强等企业的陨落，已经提供了充分的案例。
这几年，房企都在与“大公司病”做抗争。
而战略正确、组织管理得当的房企，即使在寒冬，也能稳步前行，穿越周期。
踏到霜，就应该料到脚下有坚冰，就应该知道跑得快了会跌倒。
有忧患意识的房企，懂得放慢脚步，稳步前行；而那些蒙眼狂奔的房企，很多都已被摔得头破血流。
在真正迎来春天之前，要先活下去。
【 思维方式|打印纸都要双面用,房企真的“半死不活”了?】房地产的春天，只属于那些懂得“节衣缩食”的房企。
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