作者丨绿蜡
出品丨焦点财经
当裁员、违约、交房难、重组、破产等“灰犀牛”频繁降临,地产深度调整不仅让地产人看到“大而不倒”神话的破灭,也让公众对地产行业的信心指数降到冰点。
房地产业在无意识的状况下渐渐失去了公信,对于一个行业来说,这是最大的行业危机。在艰难的市场环境中,公信力成为企业品牌美誉度最好的诠释。
近日,卓越集团荣膺搜狐焦点&拼房帝“城就不凡”2021地产TOP榜年度公信力企业,于市场低谷中呈现韧性,于不确定性中尽显品牌房企确定性。
公信力不仅表现企业本身经营行为等诚信指标,也是公众对诚信的认知程度。在楼市下半场,只有正确认识和处理诚信与经济效益、诚信与利益最大化的关系,培植公信力的核心竞争力,才可能实现企业利益的最大化。
具体来看,2021年,卓越通过产品力、运营力、社群力三大维度出发,夯实企业发展根基,构建自身发展反脆弱“围墙”。
锚定产品力
品牌公信力不仅是品牌增值的杠杆力量,也是检验企业外部形象、市场认知度、社会公信力的重要指标。
在房企频繁爆雷的2021年,服务体系差、没做好售后导致最后一道防线崩塌,让诸多房企进入恶性循环。在此期间,重塑公信力才能在此场大浪淘沙中赢得先机。
对此,2021年,针对房屋预售背景下客户最为关心的品质问题,卓越展开一系列工程质量透明行动。组织20次工地开放活动,通过对工程质量的透明展示与集中检验,有效增强客户信心,吸引超过4000人参与,让购房者第一时间了解工程进度,安心购房。
【 中国房地产|房企下半场比拼的是“公信力”】
保交房、保交付只是确保诚信的基础,而真正优质产品力才是抓住客户诉求的成功“法门”。
当“标准化、快复制、高周转”的旧玩法失去效能,在千篇一律的建房中,塑造自身差异化才是突围的良方。在全新的行业周期中,需求侧精准洞察,才是房企优质生存前提,卓越也找到了自己的产品力答案:晴翠系。
改行业导向,为客户导向,晴翠系从用户需求者出发对产品进行彻底升级。革新的初衷从名字便可窥见一二。气象之极谓之晴;草木珠玉之英,谓之翠。晴翠,取极致之意象。
与一般产品系专注卖方思维不同,晴翠系有明确的客户定位。地方政府的骨干、商业社会的中坚,以及科教文卫领域的精英,是晴翠的客户画像上,最为显眼的三类人群。2021年6座晴翠首开,完善醇熟产品系,以城市C位人物居住解决方案。
晴翠系的特点在于在地化,充分尊重每一种文化生态,真正做到用产品去与人、地域、城市建立连接与沟通,而每一座晴翠,都是定制品;不同的晴翠,一样的内核。对外,是近场力体系。对客户,是9大模块。对己,是168项产品铁律,形成对客户住宅认知的完整循环。
精准锚定客户群体才能高效把握产品命脉,卓越之为晴翠,在于“4大规范、9大模块、168项产品细则”的落地标准。不拘泥于固定的外在,只强调稳固的内核,改居住尺度,为社交尺度,以满足城市C位人物的本质需求,做城市C位人物的时间管理专家。
值得一提的是,晴翠的核心是近场力。所谓近场力,即是聚焦客户强场景体验的产品精神,也意味着作为专注于空间规划的开发商,通过“空间对时间进行反控”,从而释放人生最大效能,针对精英人群工作繁忙等问题,晴翠系取“事业、家庭、社交、自我”四大需求的最大公约数,实现时间效率的最大化。真正为城市C位人物,解决“成就者的烦恼”, 强调社会关系的平衡之道。
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