中国房地产|房企下半场比拼的是“公信力”( 二 )


此外,为提升产品效能,卓越也在为业主开启智能生活新场景,实现精工交付,机器人体系、数字建筑、造楼机等突破性研究成果陆续落地。
中国房地产|房企下半场比拼的是“公信力”


地产开发之外,卓越集团在写字楼领域,还有两个多年标签——“深圳CBD之王”和“写字楼之王”。成立26载,卓越长期致力于商业、商办、酒店,以及商企服务领域的势能积累,并在2021年迎来成果“井喷”期,三条产品线完善,全面覆盖城市商业场景,为新一年发展蓄力,成就卓越产品力。
调度运营力
事实上,公信力的建立不仅仅有产品的夯实,亦有企业整体效能稳健形象的系统性呈现。于企业而言,为适应市场的企业战略,不仅是追求规模、周转,更是要平衡现金流、经营效益,提前预备好应对类似监管收紧的能力,在此期间,告别粗放发展,精细化管理和全产业链的掘新十分重要。
拥有优质产品力只是基础,2021年,卓越立足数字化浪潮和疫情特殊时期,地产营销部门充分运用卓小房、天猫、阿里、贝壳、抖音等八大线上平台,在618、双十一、双十二等重大营销节点,和特色直播互动中表现出众,实现营销渠道和思维的创新突破。
中国房地产|房企下半场比拼的是“公信力”


数据显示,“卓小房”上线5个月访问人数突破100W、总访问次数超730W、总留电86.8W、纯线上成交近5亿、促进线下到访约1.5W人。这直接带来的结果是,2021年卓越销售全口径1250.3亿,同比增长211%;年度实现86.3%回款率。
在业务结构方面,卓越基本形成地产开发、城市更新、资产运营、金融投资四大核心板块,2021年投身城市更新潮流,不争规模的突进,但争触角的深入;开展资产运营,强调业务的多元,也强调管理的高效,以此分摊行业发展过程中的风险,做到业务“多篮”。
数据显示,卓越目前累计在建和开发的写字楼仅在深圳就已超过40座。卓越城市更新集团目前旗下优质项目100+,已完成拆迁并开工建设项目达10+,团队规模超500人,在深圳市内合作项目已深入各行政区核心区域,同时,全面覆盖粤港澳大湾区核心城市,并积极扩张至北京、上海、青岛等一线城市和GDP高增长城市。
中国房地产|房企下半场比拼的是“公信力”


事实上,通过多业务、多模式的运营调度,卓越的财务指标渐显稳健,在强化经营性回款,正向现金流保证长期从容发展。
数据显示,卓越尚处于“绿色档”行列,一直低杠杆前行,手上现金充裕。021年,卓越位列中国房地产开发企业销售30强,连续16年入选“中国蓝筹地产企业”,荣膺中国房地产城市更新十强企业TOP2,中国房地产商业业地产综合实力TOP7。
重塑社群力
日趋完善的社会机制和经济运作规则,使“诚信”成为一家企业的立身之本,而自身软实力的重塑会让企业公信力得到快一步的升维。
行业进入下半场,从简单粗暴的“买地—盖房—卖房”,到精耕细作的“整合-运营-服务”,“去地产化”、聚焦“美好生活整合服务商”成为众多房企的最新定位。一个优秀房企的公信力体现在超然的社群运营能力,因为他们明白交房,只是服务的开始。
卓越很早便窥见了地产逻辑的深度改变。在打造美好人居时,卓越集团一直以业主及其家人的需求为出发点,用一种新型邻里关系模式,营造睦邻友好的社区温馨氛围,通过打造丰富的社区文化,以及有温度的社区生活,让温暖与美好在社区邻里间滋养。

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