郁亮|2022年新春刚过，房地产行业的四件大事，释放了什么信号？购房置业|万科

文章图片

文章图片

文章图片

年后房地产接连发生四个大事：

许家印开年讲话，明确开年恒大全年目标；
港股正荣地产单日暴跌70%；
碧桂园收购中梁物业；
万科郁亮对于房地产行业的最新预判。

2022年开局的这四个事件中任何一个，都值得拿出来分析。但这四件事相互之间又存在一定关联性，结合宏观经济情况，更能体现行业的一些风向。
没钱的许家印：明确保交付目标，不允许贱卖公司资产
2月6日，许家印在2022年保交楼新年开工动员大会对外发布了6条内容：

1.明确2022年首要目标——约7000万平米， 60万套的交付问题；
2.目前监管资金500多亿， 800亿的销售未回款， 900亿的交楼楼栋中可售货值，将是保交付的全部筹码；
3.需要恢复销售，实现平均月销售回款100亿以上；
4.所有的合作必须有现金回流到保交楼监管账户，绝不允许贱卖公司资产；
5.下放审批权限，提高效率。但同时加强内部管理，防止部分员工发苦难财；
6.压缩编制，坚决免掉躺平的领导干部。

关于会议内容，网上分析大多属于幸灾乐祸，嘲讽值拉满的表达。但客观地来说，恒大这次会议公开的内容，算是最为真实且务实的一次。
恒大自去年5月底商票问题发酵，危机开始出现时。对外都是一边死鸭子嘴硬说不缺钱，一边拼命找利好释放。中间几次甚至还发出不着边际的几大战略等等豪言壮语。

当然经过了这么些时间，恒大的态度也越来越端正了，这次会议更是前所未有的实诚。
1.首先来说，态度很端正。明确了暴雷房企的底线，那就优先解决个人债权保交楼。同时和以前口号式的动员不同，交了一个底且有了量化目标。
按照恒大公布的数据，目前还未交付单位100余万套。这也意味着关系100余万个家庭，社会的稳定是第一要素。
2.其次，认清了自己的处境，对于可支配资产清点，仅局限于监管账户、已售未回款、待交付未售物业。同时对于预期销售目标，也仅仅定在了月回款100亿元。
许家印自己也表示，在2021年之前，公司流入流出金额都是万亿规模。但现目前，流动性枯竭，商誉尽失的情况下。还背着宇宙第一，万亿规模房企的包袱，肯定是不行的。
行业现状，与企业目前的处境，制定可执行的目标，比喊口号，放卫星更实在。
3.“绝不允许贱卖资产”这一表述，是最有争议，也是最容易被外界诟病的表达。
但实际上，作为高负债的房企来说。不破产倒闭，积极盘活手里现有资产，寻求债务展期，才是最大化化解债务的办法。