是的,求助,会让帮助者带来成就感和满足感 。按马斯洛需求理论,这两种感觉属于高层次需求,这样,让同意满意和高兴,自然,能接近与同事的距离 。
所以,职场上,要学会求助,让同事觉得他自己有用,让同事得到成就感和满足感 。

三、职场上怎么做,才能更好的借助外部力量 。需求他人帮助 。
职场上,借助外部力量第一个要做的就是适时的需求他人帮助 。
求助不是显露你的短处,而是弥补你的短处 。有一句说,如果一个人懂得求助,那么他还没有放弃自己 。
当然,你也不能丁点大的问题,所有的事都去找别人帮助,这样会让人特别反感 。比如能网上快速搜到明确答案的,就别去麻烦别人了 。
另外,向人求助也得看时机,人家正忙着,你去求助,一般不会有什么好结果 。
再有,尽管帮助人的人不会求什么回报,但我们不能长期无偿的请求别人帮助,更不能理所当然的寻求帮助 。

借助于机器设备和工具 。
职场上,借助外部力量包括借助机器设备,借助工具和借助成熟成功的方法 。
能用设备解决的,尽量不要用人力去堆 。而人力不能解决的,我们更要想办法借助于设备与工具 。
善于利用设备和工具,是我们借助能力的一种体现 。而使用好的工具和方法,也往往可收获意想不到的价值 。
一些企业,那些坚守着不上设备不借助设备的,注定走不了多远 。

合理授权也是一种借助外部力量的方式 。
领导也是人,他不可能也不应该做所有的事,他借助团队之力,完成任务和目标 。
管理工作千头万绪,涉及人财物等方方面面,管理者个人能力再强,也不可能掌控全过程 。如果事无巨细都要事必躬亲,必然会深陷纷繁复杂的事务之中,身心俱疲 。
我们只有借力于团队,才能将精力和时间用来掌控大局、把握重点 。而借力于团队最好的做法就是授权 。

借助过往的经验与教训 。
案例管理,是我们借助外部力量的重要途径之一 。有历史的经验可以,有历史的教训可借鉴,我们为什么还要自己动手去验证?
古人云,前车之辙,后车之鉴 。这讲的就是借助过往的经验与教训,这种借助,可以让我们少走弯路,少走错路,同时,大幅度提升我们走直路的效率 。

四、总结:好风凭借力,送我上青云 。职场上,生活中,我们需要借助外部的力量,我们也应该借助外部的力量,来完成自己的任务,达成自己的目标 。
不欠人钱,不欠人人情,不但不能称耀,反而会阻碍我们的发展 。请相信,晚上睡踏不踏实与是不是欠人钱情关系不大 。
聪明的人都会借助他人的力量达到自己的成功 。凡成大事者,都是借力的高手,他们敢借,能借、会借,善借,借出了一片新天地 。
【不欠钱就能睡得特别踏实 不欠钱的感觉真好】借,助你成功,也希望我的分享,会给你带来一种“借”的效用 。
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