王中军和华谊兄弟的至暗时刻王中军的父亲( 三 ) _云知道

绝地求生
去年八月亚布力中国企业家论坛上，王中军“自爆”前年的中国嘉德秋季拍卖会上，拍卖品中有一半是自己的画，但“卖画过冬”不丢人。
如今，王中军又疑似为华谊兄弟周转资金出售了豪宅。时隔十年出售的这所豪宅，净赚8800万港元（折合人民币约8000万元），涨幅约66% 。
疫情冲击下的影视寒冬竟将龙头企业的大佬逼至如此境地。
2009年，华谊兄弟成为创业板影视第一股。上市首日，华谊股价上涨超147%，领跑娱乐板块二十余家企业。
而后，王中军对公司的核心管理层表达，华谊不应当只做电影，应该效仿好莱坞几大娱乐巨头的发展路径。
在“去电影化”的思路下，华谊将其传统的影视艺人经纪业务模式分为三大板块：影视娱乐，品牌授权与实景娱乐和互联网娱乐。
不过，这次转型不太成功，正如财经作家吴晓波在《大败局》中所说：“企业家应当专注于自己熟悉的领域，盲目扩张到其他领域具有冒险性。”
在华谊兄弟奉行“去电影单一化”战略的几年时间里，公司的其他业务没能发展起来，电影观众却日益减少。
2014年是一个分水岭。
当年，中国电影行业全年票房实现294亿人民币，同比增长35.78%，市场进入高速发展期。占据了国产片票房市场份额58%的五大民营电影公司中，光线的市场占有率达到了19%，博纳为15%，当时刚成立两年的乐视影业也从此前的8%上升到11% 。
在2012年和2013年均为冠军的华谊兄弟却意外跌出三甲，位列第四，其电影票房收入仅占国产电影全年票房的7% 。
这一年，华谊兄弟在电影发行领域的份额则下跌至第八位，市场份额仅剩2% 。

2016年，华谊兄弟出现了首亏，同时代表公司主营业务收支状况的扣非净利润呈负数，为“-4018.28万元”，这是华谊兄弟在创业板上市八年以来首次出现。
从那之后，华谊的状况一再滑坡。
2019年底，在一份内部信中，华谊兄弟执行总裁王中磊坦言2019年是创业25年来最艰难的一年。
2019年，华谊兄弟巨亏39.6亿元，同比减少262.32%；实现营收21.86亿元，同比减少43.81% 。

2020年必将是他们输不起的一仗，又遭遇了疫情。2020年一季度，华谊兄弟又持续亏损1.43亿元。
为了补上这些亏空，王中军和王中磊兄弟动作频繁。
先是在2019年7月，华谊兄弟靠抵押电影设备换取了4000万人民币；
去年8月，王中军坦言自己在卖画换取资金以解决公司流动性的问题；
去年9月，华谊兄弟及全资子公司华谊国际投资以5500万美元（约合3.9亿元人民币）转让了其持有的GDC公司全部股份，所得资金将用于补充公司流动资金；
去年12月31日，华谊兄弟出让“卖座网”4%股份给卖座网CEO陈应魁，转让价为904万元。
这两年华谊似乎一直在用“拆东墙补西墙”方式自救，不过亏损就像无底洞一般，欲壑难填。
若华谊在2020年未能盈利，公司将迎来三连亏，将面临退市风险。
过去的行业翘楚究竟该如何走出惨淡经营的局面？