并且没人能保证赌赢了 ， 因为大概率下 ， 最后的结果很有可能是：费心费力搞出来的创新 ， 市场并不认同 。
就拿户型来说 ， 兰州大部分房企喜欢做100平的三室两厅户型 ， 如果领导一拍脑袋说：我们要创新户型 ， 要做100平两室的户型 ， 主卧带大卫生间双台盆双淋浴区 ， 次卧带大衣帽间 ， 也要宽敞明亮 。
这种户型肯定有人“想”买 ， 觉得卧室大点好 ， 毕竟从居住的舒适度上来看 ， 100平的三室肯定没有二室好 。
但领导背后的大老板心里很清楚 ， 手里攥着的客研报告上赫然写着：兰州住宅市场以三居产品为主 ， 占比达66% 。
顺应着这样的市场需求打造产品 ， 不能说赚翻了吧 ， 但至少旱涝保收 ， 不论咋样 ， 最后能留个家底儿 ， 也不至于很惨 。
但若逆市场而为 ， 就得想好 ， 你的项目会不会被购房者买单？你能不能承担得起 ， 楼盘去化困难 ， 项目滞销的风险 。
当然这也是个特别有意思的事情 ， 很多在兰州生活了几年的外地人都认为兰州人 ， 甚至兰州这个城市一直以来就是“保守派” 。
不论这个结果是基于什么样的政治立场、经济立场、文化立场展开的 ， 在一些房企眼里 ， 他们在别的城市做得好的产品、项目 ， 到兰州就是不行 。
那没办法啊 ， 开发商就得做出一些变动 ， 说好听点是因地制宜 ， 但说难听点 ， 在购房者眼里 ， 就是你他娘的变味了 ， 你在哄兰州人 。
可铺天盖地的社会舆论、甚至同行都撸起袖子 ， 瞪大眼睛对开发商说：你为什么不创新产品？
但如果你反问同行一句：你TM让我上 ， 你自己为什么不上？结果哔——的一下 ， 没人再说话 ， 最后也没人再提创新了 。
现实情况也确实如此 ， 他们自己确实不上 ， 因为创新的苦头谁吃谁知道 。
【兰州|创新的魔咒，让兰州的开发商进退两难】可能是 ， 创新创的有点剑走偏锋 ， 没抓住兰州人的居住痛点 ， 最后营销战略上也失策了 ， 没把项目推出去 。
也可能是 ， 没赶上好时候 ， 老大哥高喊的黑铁时代下 ， 疫情又隔三差五的今天骚扰下这个城市 ， 明天逗弄下那个城市 ， 在这样的经济环境下 ， 开发商想鼓足勇气 ， 靠着创新杀出一条野路子 ， 真的有点难 。
前辈告诉我 ， 从业这十几年 ， 他见了太多雄赳赳气昂昂开着奔驰路虎闯到深山里 ， 山丘处的老板 ， 喊着势必要在这里打造好产品 ， 给兰州人不一样的人居体验 ， 结果硬生生的被干趴在山坡上 ， 还得缓好一阵呢 。
什么纯别墅社区、什么塞北江南洋房 ， 都盖了呀 ， 但也没人买啊；当然两百多的大平层也有 ， 还是没人买；最后本以为喊得最凶的小户型能行 ， 结果一样难推得要死 。
最后项目凉了 ， 赌上身家、赌上招牌 ， 还收获骂声一片 ， 赔了夫人又折兵 。
但不创新 ， 就意味着同质化 。
同地段下大家做出的产品都一样 ， 只是价格不同 ， 案名不同 ， 那客户为什么非要买你的项目？
最后结局无非是 ， 大家相竞迈入价格战的行列里 ， 越降越烂 ， 越烂越降 ， 还谈什么鬼的创新啊 。
可能一部分刚需客在价格战下 ， 顶不住就买了 ， 但项目锚定的大部分改善群体 ， 面对同质化产品 ， 大概率下会持币观望 。
况且这两年受疫情影响 ， 那些有闲余资金的“小老板”们 ， 虽然嘴上不说 ， 但内心深处 ， 恐怕真的不敢让自己的资产套牢在一套房子上 。
讨论到这里 ， 又回到原点了 。
开发商觉得这个市场这个城市压根不需要创新 ， 求“稳”最好 ， 兰州的购房者又觉得 ， 你们这些怂就再不胡佛了啊 ， 你创新了个撒东西？山窝窝里盖上个火柴盒盒子 ， 哄谁呢？
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