短短一年时间，贝壳不仅实现了从0到1的突破，还以迅雷不及掩耳之势迅速蚕食了当地市场的大部分份额，体现了其超强的执行能力和业务推广能力。如今，在发展新业务的过程中，贝壳依旧想发挥自己的速度优势，迅速抢占市场、占据有利地位。
当然，家居家装和租赁市场的打法，行业生态和其主营的房产交易市场有很大差异，贝壳模式能否取得成功，还需要时间给我们答案。
在已逝贝壳创始人、原董事长左晖的口中，确定性一直是一个很重要的话题。两年前，左晖曾在海南三亚举行的新经济峰会上表示：
“行业的确定性和安全感变得越来越重要，贝壳也希望给大家提供一种安全感，包括对客户，对店长、店东、经纪人的承诺。”
现在距离左晖离世，已经过去八个月的时间。在这期间，整个房产经纪市场陷入寒冬，贝壳也遭遇浑水做空，贝壳的处境无疑是艰难的。
但面对这种种不利局面，在董事长兼CEO彭永东的带领下，贝壳新一届管理层已经努力做到最好。在这段时间里，虽然贝壳仍未解决营收增速下滑、毛利率疲软等老问题，但也确立了“一体两翼”的发展战略，为未来奠定了基础。
如今，贝壳亟需继承左晖的精神，给投资者注入信心、提供安全感。希望被寄予厚望的新业务，真能不负众望。
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