但一些人面对这个新闻却显得十分消极 ， 唉 ， 这有撒用呢？眼下疫情啊、经济行情啊 ， 都不明朗 ， 这些政策恐怕也不起作用 ， 最后一样是卖不出去房子……
听到这里 ， 我终于明白为啥有些地产人会被裁掉了 。
总是一味地将自己的业绩和工作表现归责于外部环境 ， 归责于疫情、经济下行、抱怨行业周期来临 ， 工作不好干 ， 却从不在自身找原因 。
想想房地产曾经的辉煌时代 ， 地产人也是很多人眼中光鲜靓丽的行业 ， “金饭碗” ， 工作环境优越 ， 薪资待遇好 ， 年底奖金也不低 。
或许问题的症结就在这里 ， 过去市场真的太好了 ， 打几个广告客户就蜂拥而至 ， 但好行情下难免容易出懒汉 ， 如今市场下行 ， 什么营销组合拳都不起作用了 ， 房子太难卖了 。
面对这样巨大的落差 ， 地产人心中的痛苦、愤懑和不解 ， 一方面是对自己职业生涯和自我价值的迷茫 ， 但另一方面 ， 更多的是面对这种行情的变化 ， 自己在心底里不能接受 ， 也无法接受的情绪在交织着 。
新冠疫情爆发已经三年了 ， 我们都明白这种流氓病毒是不可抗力 ， 不论是开发商 ， 还是地产人都应当对它有一定的心理预案 ， 要建设出一定的防御机制 ， 但四月份政府出台的一系列新政 ， 已经在政策端为市场和上下游的地产从业者撕开了口子 。
政府都已经做到了这个地步 ， 可以说几乎把所有的底牌都亮出来了 ， 称得上最猛了 ， 地产人似乎也没法把行业难干归结到政策端上了 。
可即便是面对这样的利好 ， 一些地产人居然都不想着乘这波东风好好再拼一把 ， 却还在那里躺平、摸鱼、摆烂 ， 甚至依旧用疫情 ， 用金融危机当幌子找借口 ， 这就实在说不过去了！
所以 ， 兰州的地产人真的应该要支棱起来 ， 至少在对待行业发展的态度上 ， 应该是要盼着这个行业可以越来越好 ， 发展的越来越健康、长久 。
当然 ， 道阻且长 ， 在大行情大周期下 ， 地产人想在兰州的房地产市场获得利润和回报依然十分艰难 ， 可是在工作情绪上 ， 我们却不能稍有懈怠 。
因为从前用的那些烂借口已经没有了 ， 地产人也没什么借口可以躺平了 。
兰州的这次救市政策 ， 一定会在短期内释放一部分的需求 ， 但需要大家行动起来 ， 或许购房者对待政策转变的反应肯定慢半拍 ， 但地产人不能慢啊 ， 应当要支棱起来加油再拼一把 。
因为如果现在还不支棱起来 ， 可能就会失去这次机会 ， 再也爬不起来了 ， 如果是这样 ， 倒不如趁早换赛道 ， 因为或许六月底那波裁员潮波及的就是自己 。
当然 ， 我们也不能残忍地说所有这些被优化的地产人走到今天这个地步 ， 是活该！但至少房企肯定不会让能继续创造价值的人 ， 让能继续创造价值的项目死掉 。
因为对房企而言 ， 基于效率和公平的考量 ， 与其大家一起耗死在这里 ， 不如拦腰砍断那些不赚钱的项目 ， 那些没有创造价值的员工 ， 反正一个蛋糕本就只够十个人吃 ， 取掉多余的三十个人 ， 只留十个人 。
所以 ， 大家伙儿都到了这个结点了 ， 自己为什么就不能成为这十分之一呢 ， 成为在这个行业依旧获利的佼佼者呢？
可是想做吃到蛋糕的十个人之一 ， 想不被这个行业踢出去 ， 就应当振作起来 ， 主动出击 ， 尽早规划好自己的职业生涯 ， 将担忧的问题具像化 ， 用实际行动去解决问题 ， 做好抵抗职场上各种不确定因素的准备 。
比如 ， 要想在地产这行立足 ， 只要你设计的户型产品 ， 能让购房者好评如潮；你接待的客户 ， 可达到50%的转化率；你负责的项目去化率让老板竖大拇指；你做的项目策划 ， 能让楼盘脱颖而出 ， 又怎么会被领导辞退？
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