文末有福利
2.副总经理
协助总经理制定并实施公司发展战略、经营计划等 ， 完成公司的经营管理目标及发展目标 。
3.总经理助理
协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划 ， 实现企业经营管理目标 。
4.财务总监
负责公司财务战略的制定、财务管理以及内部控制工作 ， 筹集公司运营所需资金 ， 完成企业财务计划 。
5.人资总监
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设 ， 保证公司人力资源供给和人力资源高效利用 ， 促进公司经营目标的实现和长远发展 。
6.市场总监
规划制定公司的市场战略与策略 ， 并推进实施 ， 完成市场发展目标；维护公司品牌 ， 提升品牌知名度与美誉度 。
7.销售总监
规划并推进实施全面的销售战略、销售规划方案 ， 有效管理客户 ， 实现公司下达销售业务指标 。
8.营销总监
规划并推进市场营销战略与策略 ， 实现公司各项年度经营指标 。
9.运营总监
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划 ， 组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标 。
10.技术总监
全面主持公司研发与技术管理工作 ， 规划公司的技术发展路线与新产品开发 ， 实现公司的技术创新目标 。
11.生产总监
组织制定并执行公司生产战略计划 ， 组织、管理、控制和监督生产系统 ， 以完成公司生产目标 。
二、财务
12.财务经理
主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作 ， 监督执行财务计划 ， 完成公司财务目标 。
13.会计主管
分析、研究会计数据 ， 准备财务报告 ， 向管理层提供财务信息；具体执行资金预算及控制预算内的经费支出、财务会计档案管理、工资及管理费用核算与管理、固定资产管理、社保基金管理等 。
14.预算主管
建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行 ， 完成预算指标 。
15.成本控制主管
制定全面的成本控制计划 ， 实现成本控制目标 ， 向管理层提供成本信息和改进意见 。
16.出纳
负责现金收支、银行存款、票据结算、税款的收付及记账、结账等业务的处理 ， 并确保业务操作的规范性、合法性 。
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