4）团队问题
【1】增加团队人员的集体抗压能力，前期多配有相关经验的置业顾问，适当可以配情商相对较高的人员；
【2】通过相关事件，与团队共同分析问题反思问题，共同面对共同解决，树立团队成员勠力同心的心理，强化凝聚力；
【3】定时鼓励团队士气，出现问题负责人首先揽责，充分提高团队团结力；
【4】召开丰富多彩的团建会，增加团队凝聚力 。
【房地产营销代理公司中途进场问题突破 房地产代理公司】最后，中途进场难度较大，但是无论难度如何，甲方考虑引进新团队，则必然意味着原案场或存团队在一定问题 。是销售问题，还是团队问题，需要我们要快速切入新案场后，获得甲方高层的认可，关键就在不了解甲方的出发点，找到问题点，并根据上述这些问题点做出有针对性的解决策略 。
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