国企目前都有的一个同一目标，做大做强，而且大的国企都会呈现集团化管理，在这个时候，国企的人事管理也会呈现出一些特点 。
首先，正式职工也是分层次的 。一方面，在国企刚组建的时候，这一群人大多来源于政府机构人员以及少量的国有企业改制过来的人员，这个时候，这些人的合同算是最稳定的，甚至人员的任免都需要当地组织部门的考察确认，其实质上与事业单位人员区别不大 。另一方面，随着集团业务不断扩大的时候，会从总部派遣相关人员去其他地方建立分公司，这个时候，公司的人事管理开始出现分化，也就是说在分公司内部，有一些人是属于总公司管理的，而其他的人则由分公司管理，这种情况下，同样的单位人员开始发生了区别 。
【与国企子公司签合同，交五险一金，派到行政单位上班算正式工吗】其次，你与国企子公司鉴定合同，这个时候你就属于子公司的员工，对于集团总部来说，你和临时工是没有什么区别的，你的名字也不会出现在总部的通讯录上，这个时候，分公司派遣你到行政单位上班，和借调你去集团总部上班，是没有本质的区别的，都属于临时工的性质，在行政单位借调，无论你干的多卖力，做的多好，最终你的工资还是由企业发放的，无论如何你也不会有专任政府机关的时候，而借调到集团总部，这个时候，运气好一点，集团老总欣赏你的话，你还是有机会调入总部的，这个时候你就厉害了，去分公司也算是领导了 。
最后，在国企上班是不是一定没有转到地方的机会呢？这个肯定是不对的，一般在适当的政策指导下，会根据地方的需要，进行国企与地方的干部交流，不过这个时候的交流，都属于领导层的，一般你要是总经理级别的，才有可能到地方去任职，一般的职员是没有这样的机会的，毕竟，对于工作人员来说，“逢进必考”的规定不只是说说而已，也是有法规规定的 。
很高心为你解答 。关于，小编从以下三个方面阐述下：
（1）国企与子公司的问题
（2）国企编制问题
（3）总结
子公司类型
一般而言，属于国企的子公司主要有以下三种类型：
- 全资子公司 。顾名思义，子公司的注册资本等全部属于国企 。
- 控股国有企业（绝对控股国有企业） 。简单的说分两种，一是国有企业控股超过50%，二是国有企业是最大的股东 。
- 国有参股企业 。这个说明企业的股份中有国企的参与 。
关于编制
对于国企的下属子公司，其编制分成三种：正式编、合同编、临时工 。
- 正式编 。这个一般是从国企调过来的，都是中高层领导，一般人员都是要考试才能进去成为正式编 。
- 合同编 。简单的说，只是招聘进去的，而不是参加统一考试的，基本上就是合同编 。
- 临时工 。这个就不用多说了 。
举个例子：
某国企准备成立一家全资子公司，给出50个正式编名额，顺带派出去40个人组成管理层 。
这个时候40个人就是好正式编 。
管理层觉得面向社会招聘，统一考试，统一面试，招了10个人，这10个人同样是正式编 。
50个名额满了，但是干活的人不够，于是面向社会招聘，单独面试签订合同等 。这些人员就是合同工 。
工作还是干不完，临时大量工作，于是和劳务公司合作，又招聘一批人帮忙解决问题等 。这批人就是临时工 。推荐阅读
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