2009淘宝店地址 2009淘宝店( 二 ) _淘宝店

线上销售渠道，则包括一间“戎美高端女装”淘宝店，两间天猫店铺“Rumere旗舰店”和“Rongmere旗舰店”，以及一家微店。
【2009淘宝店地址 2009淘宝店】值得一提的是，公司还自主开发了一套信息管理系统，可以实时获取终端消费者的反馈，并传递至设计及供应链环节，从而实现了良性业务闭环。

戎美在招股书中表示，在该业务模式的推动下，公司一直维持着每周三次的上新频率，年平均销售产品SPU（标准化产品单元）数量近 4000 款。截至2020年底，“戎美高端女装”淘宝店粉丝数量已超过500万，年度购买次数大于5次的客户数量超过9万人。
与此同时，公司的业绩表现也较为稳定。根据招股书， 2018年、2019年和2020年，戎美股份的营业收入分别为7.04亿元、6.94亿元、8.51亿元，对应的净利润分别为1.00亿元、1.10亿元和1.62亿元，营收、净利润的年均复合增速分别为10.33%和27.11% 。

一家店贡献99%营收，“淘品牌”需要走出去不过，戎美也拥有自己的短板。
通过财务数据可以发现，戎美股份对淘系电商平台的依赖症十分严重。其中“戎美高端女装”淘宝店贡献了超99%的营业收入。
根据招股书，2018年、2019年、2020年，戎美旗下淘宝门店“戎美高端女装”的销售收入为6.9亿元、6.89亿元、8.49亿元，占当期总营收的比例分别为97.94%、99.28%、99.69% 。

戎美也在招股书中坦承，目前，公司产品的销售主要通过阿里巴巴集团旗下的淘宝及天猫电子商务平台进行。若电商平台将相关规则向不利于平台商家的方向调整，将对公司发展产生一定的不利影响。
事实上，不只是戎美股份，依赖线上业务、渠道单一几乎是所有“淘品牌”的通病。
早期的淘品牌可以说是淘宝流量红利的产物，彼时淘宝用户对于产品的需求非常巨大，而淘宝卖家少有传统大品牌，为了扩大规模，平台会大力扶持早期品牌，且因为没有线下门店，淘品牌能够节约大量成本。
但随着流量红利消失，传统线下品牌纷纷入驻线上，电商平台开始给传统知名品牌提供支持，淘品牌获得的扶持力度明显缩水，当与传统品牌站在同一起跑线上时，没有线下门店的淘品牌们劣势开始凸显。
首先，线下渠道是一个非常大的流量入口。淘品牌主要依赖线上渠道，很难与线上线下两手抓的服装大品牌抗衡。
其次，新零售时代消费升级后，消费者对服装的款式、品质的要求更高，所以在同等价格下，消费者更愿意进店体验，比过试穿过后再决定购买。
在意识到这些问题之后，一些淘品牌也已经尝试从线上走向线下。以茵曼为例，茵曼品牌创始人方建华多年前就曾表示：“今天的零售形势，迫使我们不能再只盯着电商做业绩了。” 2015年，茵曼就尝试着走向线下，启动“千城万店”战略。
此外，在招股书中，戎美股份选择小熊电器、科沃斯机器人、御家汇，作为其电商行业可比上市公司。其中，小熊电器产品主要通过线上经销、电商平台入仓和线上直销方式进行销售，同时，通过布局线下销售渠道以及出口销售，将产品渗透至线下流通渠道，实施全渠道运营的销售模式；科沃斯则通过多种渠道实现销售，其中“Ecovacs科沃斯”品牌家庭服务机器人和“TINECO添可”品牌高端智能生活电器在国内外已形成了由线上渠道和线下渠道组成的多元化销售体系；御家汇也同样通过线上和线下两种渠道对外销售。