pm是项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责 。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中 。主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理 。
管理特点：1、项目管理的机制是项目经理负责制，强调责权利的对等 。
2、项目管理的方式是目标管理，包括进度、费用、技术与质量 。
3、项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境 。
4、项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性 。
5、项目是临时的付出，有明确的生命周期 。
【pm是什么职位？】6、项目的管理导致职能和组织界限的交叉 。
推荐阅读
- kpi是什么意思 kpi的定义是什么
- pe管规格型号有哪些
- 100米二级运动员标准是多少
- 100m宽带网速是多少
- pr快捷键有哪些
- 1080p分辨率是多少
- pos机怎么办理？
- pvc管规格尺寸有哪些
- ppp项目是什么意思？
- rc材质是什么材质