被规则重重围困的科学家
杜波依斯的团队在第二天花了将近一天的时间来分析三人的故事 。 第三天， 杜波依斯帮他们制定了一个计划 。 他们可以定期开组会， 或者制定一个组内数据管理的标准 。 杜波依斯说：“我在每个人离开前都会问一遍， ‘类似的事还会发生吗？如果下次你实验室里的成员捏造数据， 被你抓到了， 你会怎么处理？”
史密斯回家后便开始制定新计划， 以防遗漏掉重要的细节——至少他和他所在的研究所是这么希望的 。 这也是杜波依斯为所有科学家制定的目标：提出能管理科研压力复杂性和紧张感的认知技巧和可行计划， 帮助大家更易遵守审查委员会（Institutional Review Boards）制定的科研规范， 尊重数据审查过程 。 培训还有一个好处：参加培训表明这些科学家正在实际行动， 这对科学家和他们所在的机构来说都是一种很好的保证 。
美国威斯康辛大学审查委员会主任尼谢尔·柯布（Nichelle Cobb）已经向这个项目推荐了 3 个参与者 。 对她来说， 这是对犯错科学家们的一记警钟：“该计划中有一环是鼓励犯错的人自我反思， 很多科学家干劲十足， 成果丰硕， 但他们之前可能并没有学习过这类技能 。 ”花几天时间讨论自己的弱点， 学习这些问题的应对之策， 对他们应该是一种积极的经历， 而且她还发现， 这有助于缓和科学家和审查委员会之间的关系 。
杜波依斯并不奢望他的学生再也不犯类似错误， 也没有期待史密斯的新计划万无一失 。 但他希望下一次——如果还有下次——史密斯不会再怪罪那些繁重的审查 。 他会尊重规则， 积极改变 。
反对的声音
显然， 并不是每个人都觉得科学家在诚信问题上还能有“下次” 。 杜波依斯的项目被《自然》（Nature）、《科学》（Science）、《撤稿观察》（Retraction Watch）这样的著名科学期刊和媒体广泛报道 。 杜波依斯希望传达的一个重要观点就是“这很容易发生在你身上 。 ”可许多人并不认同 。
“杂志社收到的恶意邮件数量惊人， ”杜波依斯说道 。 “科学家们评判同行时很极端， 不是英雄就是骗子， 从没想过这些犯了错的人其实和他们是很相似的一类人 。 ”
报道杜波依斯“研究人员康复营”的新闻评论区一样热火朝天：“别让他们继续科研了 。 ”“把败类踢出去 。 ”“凭什么把钱投给骗子?”“把作弊的废柴清出科研界 。 ”评论区里， 这些学术不端的科学家就是异类：他们玷污了科学的声誉， 还把本应拨给优秀同行的经费骗取到自己手里 。 ”《撤稿观察》中有人如此评价杜波依斯的项目：“这些人虽然学术水平高， 却不研究点有用的事， 别让他们继续浪费研究经费了 。 ”
有趣的是， 犯下学术不端错误的科学家和那些义愤填膺的反对者的一系列行为的动机， 竟然都是资金不足 。 对参与杜波依斯康复项目的科学家的调查发现， 72% 的人表示他们产生学术不端行为的根本原因是负荷过重， 人手不足 。 这也引出了对杜波依斯项目的主流批评:他只关注怎么去引导科学家， 却对造成这一切的大环境置之不理 。
图片来源：Matt Murphy Illustration
蒂尔堡大学综合研究中心（Tilburg University Meta-Research Center）、主要研究如何减少人因科学失误的博士生布吕根·维尔德坎普（Coosje Veldkamp）说， “科学家们的研究会受到周围环境甚至整个科学体系的影响， 不减少外界的压力， 单单让科学家们通过改变自己来应对这些问题， 实在是太难了 。 ”此外， 她补充道， 导致这些学术不端问题的原因很复杂， 并不能只依靠科学的手段去分析 。 她认为应该先做好调查研究， 再开展这类“康复治疗”项目 。
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