银行|疫情又一年，建房、买房、卖房的人都要窒息了！上海市|隔离|新型冠状肺炎

【银行|疫情又一年，建房、买房、卖房的人都要窒息了！】

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古人定义的人生三大悲：怨憎会、爱别离、求不得。 2022年的地产人定义的人生三大悲是：投资了地产、买了期房、从事房产中介。

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疫情的几年是停滞的几年，各行各业因为频繁的隔离、封控而越来越不景气，公司没能挺过难关而一批一批地关闭。房产行业也是如此，疫情带来的苦痛与地产各环节的人都息息相关。
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房地产业是国民经济的基础性和先导性产业，同时也是支柱性产业。房地产业是我国的第三产业，但是近年来其在GDP中占的比重已经超过了第二产业的比重，且比重还在呈上升趋势。
小老百姓可能对此没有什么概念，但是统一的想法都是：这些搞房地产的老板有钱，从来都不缺钱的哦。以前我也是这么觉得，几十平米的房子转手就是上百万，他们不赚钱谁赚钱。然而，在接触了这个行业才发现，哪有表面这么容易。

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首先，拿地这一步就能刷下很大一部分中小房企：动轧上亿的地块，没点经济实力想都不用想。其次，就是新楼盘在建设过程中，房企需要有能力承担一定的风险，例如意外导致停工、建造材料涨价、建造完毕的现房迟迟无法出售等。以上，都需要房企要有雄厚的“家底”才能勉强站住脚跟。碰上疫情后，许多仅能勉强维持平衡的房企只能不甘退场。
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那么疫情席卷全国的几年间，频繁紧密的防控给房地产业带来了哪些影响呢？
（1）销量大减，资金回流困难。
这几年的地产行业本来就不好做，因此国家正在进行宏观调控。而后，受到新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，全国多个城市针对房地产市场下发了“暂停经营”的通知，明令禁止售楼处继续营业。此外，楼盘的建设全部被迫中止。

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整个行业被按下暂停键，导致很多企业由于投资、融资、生产、销售滞后产生巨大的时间成本，以及现金流、资金回流的生产投资压力。
（2）人人自危，消费热情低迷。
在疫情的影响下，民众时常被隔离，要是遇上较为严重的情况，甚至可能被关上一个月以上。长时间隔离带来的就是经济和消费热情同时下滑的后果。产品无人问津，最直接的结果依然是房企资金回流困难。
（3）平衡告破，踩负债红线。
打个比方，小明每月工资3000元且没有存款，他以分期的方式购买了一台某果电脑，每个月需还款1500 。在疫情发生之前，他刚好可以用这3000块钱达到生活和还款的目的。但是疫情来了之后，他被隔离则没有了收入，生活尚且困难更不用说还款了。
房企就是小明，由于该行业是高杠杆行业，很多看似做大做强的房企，背地里都会拿地抵押贷款，以此套取银行资金，导致资产负债率急速上升。随后若是资金周转、偿债不及时，巨额的资金成本支出会拖垮企业。去年的某大破产事件，跟无力偿债就有部分关系。

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