CQCQ代表好奇商数 ， 意味着拥有一颗永远充满渴望的心 。具有更高CQ的人 ， 对新体验的态度更加开放 ， 更具好奇心 。他们发现 ， 新颖的东西能使他们兴奋 ， 而例行公事则让他们很快厌倦 。他们往往会产生很多新颖的想法 ， 是特立独行者 。对CQ的研究程度还没有像对EQ和IQ那样深 ， 但有证据表明 ， 从两个主要方面来看 ， 在管理复杂性问题上 ， 它就和EQ与IQ同样重要 。首先 ， 具有更高CQ的个体普遍更能容忍模棱两可的状况 。这一细腻、复杂、微妙的思维方式正好定义了复杂性的实质 。其次 ， CQ会引领长时间、更高程度的智力投资与知识获取 ， 尤其是在教育的正统领域 ， 比如说科学与艺术（注意：这无疑与衡量天生智力水平的IQ不同） 。学问与专业知识 ， 就如同经验 ， 将复杂的情境转化为那些熟悉的情境 ， 因此 ， CQ正是为复杂问题提供简单解答的杀手锏 。
尽管IQ难以通过训练得到 ， EQ和CQ却能够逐步增强提高 。正如爱因斯坦的名言所说：“我没有什么特别的才能 ， 不过是有强烈的好奇心罢了 。”关键词：自管理心理学托马斯·查莫罗-普雷穆日奇（Tomas Chamorro-Premuzic）| 文托马斯·查莫罗-普雷穆日奇是万宝盛华（ManpowerGroup）首席人才科学家、伦敦大学学院和哥伦比亚大学的商业心理学教授、哈佛大学创业金融实验室助理研究员 。
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