目前入职差不多半年时间 ， 给我反馈的情况就是 ， 央企做事情讲究“规矩”比较多 ， 很多逻辑套路是有红线的 ， 跟民企是完全不同的 ， 民企往往很多事情有些灰色操作存在 。
特别是到了央企高管这个领域 ， 往往不是在专业领域深造而是在人脉方面深造 。 在央企能做到高管的人 ， 一定不是专业都拔尖的人 ， 但是在人脉方面一定是非常强的 ， 在地产这个行业人脉资源还是体现在第一位 。
这里并不是说一定要拉帮结派的有意思 ， 央企高管就是要整合多方面的资源能力要很强 ， 对内对外对上的协调能力必须是拔尖的 。 所以说 ， 央企提拔高管很多人是服气的 ， 因为很多很专业的人并不能搞定很多事情 。
【房交会|地产人加盟央企，需要准备的还有很多】top20民企到区域国企
最近的人才市场有个趋势就是地方型的国企强势突围 ， 比如华发 越秀 建发 ， 联发 国贸等早期深耕区域型的国企 。
此类企业深耕很多区域多年 ， 但是又不是头部央企那种全国化布局 ， 所以在很多区域存在短板 ， 所有跳槽去此类区域的朋友一定要注意 ， 此类区域很有可能未来被合并 。
近期多个朋友跳槽越秀 ， 建发的国企 ， 门槛也是非常高 ， 不管是学历还是背景还是稳定度方面 ， 两家公司的招聘标准非常高 。
给我反馈的问题大致跟我理解的差不多 ， 就是这种区域性国企的老员工非常多 ， 现在之所以外聘 ， 其实大致上就是要替换一些年纪大 ， 学历低 ， 很有可能能力不匹配的员工 。
所以存在非常敏感的过度阶段 ， 这就需要外来经理人有很强的人际关系能力 ， 空降国企是否能成功站住脚 ， 这个方面需要下很大功夫 。
再就是此类国企对于产品的要求非常高 ， 很多在早期三四线操盘的朋友会非常不适应 ， 大部分地区国企都深耕一二线多年 ， 对于操盘手的产品视角要求非常高 。
央企国企并不是避风港
总结
曾经的高收入、高光行业 ， 收入高于一些传统行业 。 因为辛苦 ， 也相对拼个人能力和努力 ， 相对没那么拼爹 。 所以吸引了很多原生背景一般但是充满想法的人 ， 很多人也在地产实现了阶层跨越 ， 能只靠自己的努力工作 ， 奋斗出一份底气和基础 。
快周转导向下的行业 ， 透支了市场需求的同时 ， 用高薪酬支撑人力系统 ， 制造了2016～2020狂欢 。 疯狂之后的坠落 ， 来得很快 ， 快得超越了以往的认知 。
现在这部分地产人又想去央企国企去避风头 ， 试图远离硝烟弥漫的世界 ， 可能大家都想多了 ， 在央企的竞争 ， 淘汰机制目前来看依然非常严峻 ， 没有很强的能力也很难度过危险期 。 一句话总结：不管在哪里 ， 没有高绩效的支撑 到哪里都会被淘汰 。
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