商会，对于大多在非洲的中国企业，都是一个联系同乡同行、共同学习非洲法律政策并且保护自身权益的组织 。在周德文看来，中国企业出海，有一个能够互相帮忙协助的组织十分重要 。每回他带领中小企业主们到非洲考察，都会联系当地的老乡 。“浙江人，基本上只需要3个人就能够建立一个商会，抱团学习、和政府交流 。”
“每个国家都有自己的法律，企业尊重和遵守这些规则就行 。在非洲，我们是带来价值的公司，我们带来了关心消费者的产品，这个产品又让他们的生活有一个变化，也为当地解决了就业的事情 。所以对非洲政府来说，他们是很乐于见到我们的 。”阿里夫说 。
对于阿里夫所说的这点，周德文大有体会 。非洲50多个国家，法律政策各不相同，甚至一个国家里，不同的州政策也不同，需要遵守这些地区的法律 。“不同政党执政，对中国的态度也不同，企业们需要了解这些情况 。”此外，要避开那些战乱和政局不稳的国家 。周德文说，曾经他对非洲的印象也是战乱，但到了非洲之后发现，大多数非洲国家政局稳定，一些国家经济发展也不错 。
新挑战
与10年前不同，越来越多智能手机制造商进军非洲，传音面临新一轮挑战 。不过，孙燕飚认为，由于传音功能机在非洲市场份额很大，加上非洲智能手机市场还处于相对低端的阶段，这轮挑战下传音依旧具备胜出的优势：针对非洲市场的功能设计 。拍照、开发和微信类似的通讯软件；还有，扩大产业链，生产针对非洲市场的LED灯和自有灯具品牌；并且开类似于苏宁、国美等的线下连锁店 。
传音这几年也做智能机 。2013年，传音推出了针对年轻消费者的智能机品牌Infinix；2014年，传音创建了配件品牌oraimo 。“itel是主打高性价比、优质可靠，售价是十几美金到100美金之间 。对TECNO来说，主要是聚焦中等消费者人群，TECNO价格区间比较宽，有15美金到300、400美金的零售价 。对Infinix来说，是针对年轻人的细分品牌，差不多是80美金到300美金的价格档位 。”阿里夫说，这位副总裁向采访人员展示了他的TECNO CamonX的手机 。
如今，传音旗下各品牌手机在非洲市场总占有率已排名首位，当被问及这是否意味着传音在非洲已经到了一个天花板，阿里夫说，传音目前在南部非洲和北部非洲还有很大空间 。对于传音的主场——撒哈拉以南的国家，传音还在不断做优化，目前非洲市场正在经历功能机向智能机，2G网络到3G、4G的变化，非洲的诉求还在不断变化 。
阿里夫的愿景是聚焦新兴市场国家，“我们是一步一步来做事” 。深耕非洲市场十余年的传音近年来着手开拓南亚市场 。
不过此时，传音此刻面对的的竞争，远大于十几年前的非洲 。小米、OPPO、联想等手机制造商，早已在南亚市场进行布局 。
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