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包装印刷人才网，比较好的快印类人才网站找工作求助( 二 )

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【包装印刷人才网，比较好的快印类人才网站找工作求助】传统废品回收的流程是这样：三轮车（上门揽收）-城市配送-回收中心（临时存储）-打包厂（分拣、打包）-造纸厂 ， 造纸厂生产后卖给加工企业 。中间环节多回收链条长 ， 且管理无秩序 ， 所以短斤少两、掺假注水是业界常态 。
2015 年曾涌现一批 O2O 回收企业 ， 如九贝壳、再生活等 ， 模型中最大的问题是低客单价、高物流成本导致难以盈利 。如今的回收企业则纷纷转向 2B ——商户可以产生稳定的供给 ， 且每次都可以回收几十、上百公斤废品 ， 客单价更高 ， 可以最大化分摊物流成本 。目前「闲豆回收」、「笨哥哥」就是 2B 的回收企业 。
相比于「闲豆回收」回收商场、超市、写字楼等废纸 ， 「千鸟互联」切入的是更垂直的印刷包装厂 ， 供纸量更集中 。除了回收业务外 ， 「千鸟互联」还想延伸到金融服务和原纸供应链服务 。
印刷厂普遍面临着融资难的困境 ， 因为制造业的收款往往有滞后性 ， 在前期的设备采购、升级和印刷过程都需要印刷厂垫资 。由此 ， 「千鸟互联」想给包装印刷企业做金融服务 ， 解决传统企业融资难的问题 。
至于原纸供应链 ， 「千鸟互联」则想打通印刷厂和造纸厂的通路 。印刷厂的废纸由千鸟互联运送到造纸厂 ， 而后将造纸厂的原纸供应给印刷厂 ， 完成销售闭环 。
目前「千鸟互联」的主要市场在广州 ， 每个月保持 100% 增长 ， 单月自营收入即将突破 2000 万 ， 实现了全面盈利 。
谈及核心优势 ， 「千鸟互联」的创始人刘闻波认为 ， 物流体系是其核心竞争力 。刘闻波是「1号货的」创始人 ， 在「1号货的」三年的创业过程中 ， 已经打通了计划性物流和非计划性物流相互融合的智慧物流运营体系 。而废纸回收从回收、分拣、搬运、装卸、仓储、物流、以及车辆的调度管控 ， 跟「1号货的」所积累的物流资源高度匹配 。
关于团队 ， 刘闻波是连续创业者 ， 创办的「1号货的」三年五次融资 ， 估值过亿；联合创始人胡景军曾任媒体集团公司总经理 ， 有 200 人销售团队管理经验；运营负责人刘朝村有十二年再生资源行业经验；两年的互联网+回收纸运营经验 。
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公司简介
湖南出版投资控股集团有限公司是中国规模实力和影响力最大的出版传媒集团之一 ， 前身为2000年6月组建的湖南出版集团 ， 2004年9月整体转企 ， 2008年启动改制上市 ， 整合出版传媒主业设立中南出版传媒集团股份有限公司(简称“中南传媒”) 。2010年10月中南传媒在上海证券交易所挂牌上市 ， 成为全国首支全产业链整体上市的出版传媒龙头股 。现辖40家子分公司 ， 员工2.4万余人 ， 主营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、地铁媒体、移动媒体、电视媒体等多种媒介 ， 集编、印、发、供各环节于一体 ， 积极拓展文化地产、老年服务、金融投资、健康医疗等多元业务 。
集团以传承文化、产业报国为职责使命 ， 以“线上与线下结合、文化与金融结合”为发展战略 ， 以“催生创造 ， 致力分享”为经营理念 ， 高举“媒体姓党”和“融合发展”两面旗帜 ， 坚持把社会效益放在首位 ， 以社会效益引领经济效益、以经济效益助推社会效益 ， 实现社会效益和经济效益的双丰收 。近年来获中宣部“五个一工程”奖、中国出版政府奖和中华优秀出版物奖数量位居全国前列 ， 图书市场占有率稳居全国前三 ， 打造了《湖湘文库》《延安文艺大系》《历代辞赋总汇》《昆曲百家·大师说戏》等一批有集成意义的重点文化工程 ， 推出了《正能量》《大清相国》等一批优秀畅销图书;培育了期发量过230万份的《快乐老人报》;布局了覆盖全省各县市区的红网分站和手机报 ， 推出了用户数过1850万的时刻新闻客户端;数字教育产品进入乌兹别克斯坦、南苏丹等多个海外国家 。2017年集团实现营收113.53亿元、利润16.03亿元 ， 年末总资产235.24亿元 。集团连续10届入选全国文化企业30强;中南传媒进入全球出版50强排名第六(2016年) ， 上榜财富中国500强 ， 入列上市公司价值榜十强 。荣获全国文化体制改革先进单位、国家重点文化出口单位、上交所年度董事会奖、中国最受投资者尊重的百家上市公司等殊荣 ， 当选中上协副会长以及出版传媒委员会主任单位 。

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