（见证取样）3、每周（个别项目甲方每天都会开会）的会议纪要记录及整理 。开会时间基本为1-3个小时 。4、每天必须对每个施工部位进行施工质量、安全巡查，并记录在各自的日志中 。巡视一般每日两次，上下午各一次 。5、验钢筋、验线、验模板、旁站、等等工作 。6、每周（我们这里是周五）进行安全质量检查，并整理检查记录 。
7、每周六上午总监负责组织监理内部的工作会议，总结和布置本周及下周工作 。8、对现场发现的质量、安全问题，专业监理应负责监督整改情况 。（发现问题、提出问题、汇报问题、跟踪问题解决），专业讲叫PDCA 。9、每月25日完成监理月报的编制工作（汇报甲方）10、做好办公室的卫生，保持良好的工作环境 。（轮流每天早晨打扫卫生，打水等杂货）最后说一下监理的前景：相关的话各大网站或者专业人士都有讨论，我在这里说一下我自己的看法，监理不会取消，但会进行一些改革：1、工程质量安全保险制度 。
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