工作，就是用最优的方法，找到最优的策略和行动方案 。
思考得越久，研究得越深入 。理论上，你就会找到比别人更佳的行动方案和应对策略，你的能力也会迅速提高 。
02
放低自己的位置
控制自己的情绪
为什么？
因为人们经常不自觉地放大自己的情感和不安全感 。一些自我控制能力不强的人，会将情绪带到工作中，影响到他的沟通和判断 。
一个人若想成功，就必须要坦然接受压力、错误、紧张和失望 。这些都是生活和工作中不可或缺的一部分 。如果控制不好情绪，不断传递和累加，不仅会影响到自己的行为，还会给公司里的其他同事造成困扰 。
反过来，如果工作做得不错，那种洋洋得意的情绪也会被放大、膨胀 。
所以，在工作中，学会把自己的位置放低一点，这样能让我们更准确地认识自己，控制自己 。
胜不骄，败不馁 。懂得去理解并从内心深处表达“做好是大家的功劳，做错是我努力不够”，我们就会更容易赢得同事和上司的信任 。
03
懂得激励自己
也能持续激励别人
老板不是公司唯一的传道者 。即便是个普通员工，也可以激励别人 。至少，你可以让身边的同事喜欢你 。
一般情况下，你激励别人，你也会成为一个无需别人激励、点燃自己正能量的人 。
也许有人会说，老说别人的好话，岂不是变成拍马屁了？
还真不是 。实际上，懂得激励别人，与讨好别人，并不是一回事 。
当一位受到打击的同事尝试改变自己的时候，一句“你做得真不错”，就是满满的正能量 。
他得到了正面的鼓励，你释放了真心的诚意 。大家都在提高，大家都有收获，何乐而不为呢？
04
愿意带新人
懂得分享
任何新人刚进公司，都会有手足无措的时候 。他们需要老员工来引导，但是，很多人并不愿意带新人 。
原因有三点：
01没有利益
新人非亲非故，带人要多付出时间和心血，很多人觉得不会有什么收获 。
02成本较高
新人进度一般偏慢，而且做出来的东西，前期往往不达标，可能还要带人者帮忙去返工 。
03新人会成为潜在对手
新人终究会成长为老人，所以很多人将新人当做未来的竞争对手 。
而一流员工却不这样想，他们会有更多的自信 。他们明白，工作的持续成功，是要靠团队的 。所以，他们将新人也视作团队的一份子，未来的伙伴，愿意无私帮助他们 。
他们不会一味等待新人的进度，而是会帮助新人迅速找到合适的位置，快速成长 。一流员工也都明白，在教授别人的时候，自己也获得了精进的机会 。
05
追求效率和结果
不仅做完，还能做好
在工作中，做了并不等于做好 。有的人只是为了完成任务，离做好还差了十万八千里 。一味地追求“做完”，随之产生的低质量工作结果，会让你的努力白费 。
而一流员工做事，会去思考为什么要这样做 。上司即便是没有详细交代，他也能判断出上司希望做到什么样的程度 。任何工作都能去多一份思考，这样做得会更快，更轻松，当然结果也不会太差 。
同时，这样的员工也容易获得上司的信任与青睐，从而得到更多的资源支持与更多成长的机会 。
06
愿意承担更多责任
所谓工作，是一个持续改善效率，不断重组资源的过程 。
很多表现不佳的员工会说：不做不错，少做少错，多做多错 。他们常常会逃避问题，消极应对 。
与之相反，一流员工会主动承担一些责任边界不明确，但必须做的事情 。所谓责任边界，就是你的付出边界，也是你的回报边界 。
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