无论是激发对敌人的仇恨还是物质奖励，都是调动士兵的精神积极性，最后还是通过物质力量表现出来 。《战争论》中写道：“斗争是双方精神力量和物质力量通过物质力量进行的一种较量 。不言而喻，在这里不能忽视精神力量，因为正是精神状态对军事力量具有决定性的影响 。”拿破仑说：“在战争中，精神对物质的比重是三比一 。”可见，精神力量对于战争具有非常重要的影响，而战前动员也就成为了一种调动士兵精神积极性的重要方法 。
二战名将巴顿脾气粗暴，却是个演讲大师 。诺曼底登陆前，他在第三军团作的战前动员脏话连篇，却堪称经典 。他说：“20年后，你会庆幸自己参加了此次世界大战 。到那时，当你在壁炉边，孙子坐在你的膝盖上，问你：‘爷爷，你在第二次世界大战时干什么呢？’你不用尴尬地干咳一声，把孙子移到另一个膝盖上，吞吞吐吐地说：‘啊……爷爷我当时在路易斯安那淘大粪呢 。
’与此相反，弟兄们！你可以直盯着他的眼睛，理直气壮地说：‘孙子，爷爷我当年在第三集团军和那个狗娘养的乔治·巴顿并肩作战！’”这场只有10分钟左右的演说，让美军官兵热血沸腾、终生难忘 。三军团解放大半个欧洲，在盟军中战功显赫 。《孙子兵法》的推荐采用因粮于敌的就地补充方式，《战争论》对各种给养方式进行了归纳，包括四种 。
《战争论》写道：“现代军队在取得给养方面，尽量利用当地所能供应的一切，而不考虑它的所有权 。方法共有四种：屋主供养、军队强征、正规征收和仓库供给 。这四种方法通常是综合使用的，但通常以某一种方法为主，有时也只采用其中的一种 。”因粮于敌的供给方式属于军队强征，对于这种方式，军队数量越大，军队强征越困难，因为需要的供给量越大，很难经常找到可以大量供给的城镇（如图1所示） 。
图1 《战争论》的给养原则《战争论》给出了给养的原则：把给养缺乏看做暂时现象 。给养道路有两大使命，分别为给养交通线和退却线 。关于给养原则，《战争论》写道：“下列这一点可以作为一条原则提出来：不论给养缺乏和困苦多么严重，永远只应该看做是暂时的现象，以后给养必然会转变得充足起来，甚至，总有一天会绰绰有余的 。
”威胁敌人给养道路是现代战争中非常重要的一种战术，它一方面可以困绝敌人，另一方面可以切断敌人退路 。这一点在《孙子兵法》中没有论述 。以战养战的补给方式也是就地补充，它指利用战争中获取来的人力、物力和财力，继续进行战争 。毛泽东在《关于国际新形势对新华日报采访人员的谈话》中说道：“日本对中国正面大规模军事进攻的可能性，或者不很大了；但是，它将更厉害地进行其‘以华制华’的政治进攻和‘以战养战’的经济侵略 。
”毛泽东正确的论断了日本在中国实行“以战养战”的补给方式 。我们的游击队非常理解就地补充的好处，也采用了因粮于敌的补给方式 。著名的游击队之歌《我们都是神枪手》写道：“没有吃没有穿，敌人给我们送上前 。没有枪没有炮，敌人给我们造 。”如果对方想要采取“因粮于敌”的方式来补充自己，我方是否有办法应对 。在战争史上，俄法战争中的俄国使用焦土战略，破坏一切粮食和资源，不给法国人一点就地补充的机会，导致法国补给困难，最后失败 。
1812年夏，拿破仑集结军队61万，渡过涅曼河，向俄国不宣而战，这场为了争夺欧洲霸权的战争爆发了 。法国战前作战兵力是61万，火炮1372门 。俄国军队24万，火炮942门 。战争开始时，俄国由于防守薄弱，兵力只有约24万人，不足以抵抗在此前欧洲无敌的拿破仑军队，库图佐夫采取了撤退的策略，并沿途放火，实行焦土战略，把法军途经之处烧得一干二净，这一步打乱了拿破仑速战速决的原计划，也令拿破仑原本想边作战边抢夺补给的计划泡汤 。
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