如何提高论文写作速度?
【如何提高组织效率论文,助力审计效率提升】首先,必须列好逻辑清楚的提纲 。依据提纲写作,即使草稿存在一些小问题,将来也好修改 。不然,没有清晰的逻辑,论文将是一堆材料,就好像没有精气神支撑的人形,将来的修改会是非常困难的 。其次,有了提纲,要广泛搜集有用的资料,因为论文重在以材料做论据进行分析,得出观点 。所以,资料是关键 。要围绕既有思路广搜紧密相关的资料 。
也许写作过程中不一定都用上,但一定尽量多准备 。就好比建房子,没有砖瓦木料,就会捉襟见肘 。再次,有了提纲,也有了材料,还要进行深入的思考,用你的思考能力将建筑材料变成“房子” 。这个时候不能懈怠,要按部就班地积极劳动,因为论文的写作也是一项艰苦的工作,一旦放下,就不愿意捡起来,那么,你所期待的符合要求的成果就很难成就 。
如何有效的提升企业效率?
布衣公子从PPT的设计方面来谈谈自己的思考 。当前的情况是,很多企业都需要消耗很多员工的宝贵精力去制作PPT,计划汇报、培训课件、项目方案、企业介绍、产品推介等等 。存在哪些效率不高的情况呢?其一、员工的PPT制作水平不高,对于一些高效率的底层技术没有掌握,如主题字体、主题色的设置,快捷键的掌握,幻灯片母版的运用,占位符的运用等等,导致很多人制作PPT还是采用比较笨的方法,而且制作出的PPT也不具备快速调用组合成新PPT的智能设置,如自动配色,自动改变字体等 。
其二、单兵独立作战,缺乏从公司层面的团结协作 。比如,每个人的技能水平不同,多是独立琢磨,没有打通相互间的技术壁垒;每个人自行搜集各种素材,没有在企业的整体层面去建立设计素材库 。其三、企业没有形成公司的模板标准,没有各种场景的适用模板,如汇报、培训、对外展示等,甚至没有统一的、权威的企业介绍、产品推介PPT,导致员工自行花精力去设计模板,去整合各种企业或产品介绍的材料进行加工设计,一方面员工技能不专业,浪费大量的时间和精力,另一方面,制作出的PPT无论从内容上还是审美上都不够统一,从而对企业的品牌建设带来了伤害 。
该怎样从企业的整体层面来提升PPT的设计效率呢?公子结合十几年的职场经验及对职场PPT的细致观察和思考,给出如下三点建议:第一点,从企业内部挖掘并培养出PPT设计高手、熟手,这些人并非专门为公司制作PPT,而是牵头促进企业员工整体PPT设计水平的提升,特别是掌握十倍、百倍提高效率的主题字体、主题色、快捷方式、幻灯片母版等的底层设计技能 。
如何促进员工的PPT设计水平的提升呢?可以是培训,可以研讨,相互分享 。那么,如何挖掘或培养这些PPT高手呢?一方面是以他们所制作的PPT作品作为参考来遴选,另一方面,在邀请一些外部讲师内训时,通过学员学习的专注度和学习效果来选拔 。布衣公子就在企业内训的过程中帮一些企业选拔并培养了部分PPT高手或潜在高手 。
当这些人选拔出来后,企业还可以提供学费让他们参与网课或线下课程的培训 。这些PPT高手并不是专门为公司制作PPT的,小公司可以是在HR部门,大公司可以在市场部、品牌部或企业文化部,他们有自己本职的工作,但也可以兼职公司的PPT讲师、答疑人员,甚至参与公司重要PPT的设计制作和公司级素材库的建立等工作 。第二点,建立公司层面的PPT素材库 。
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