室内装修项目经理，室内装潢项目经理职责 _室内

1，室内装潢项目经理职责质量、进度、文件合同、材料、工艺、验收、安全文明、与甲方、设计、监理的沟通等。
项目经理呀，不光是这些工作，三级项目经理还是安全员呢，您只要管好工长就可以了，其它的人员我建议您不要过多插手

2，装饰公司项目经理是做什么的? 装饰公司项目经理职责：1. 亲自担任重要项目的项目经理2. 针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标5. 监控施工现场的施工安全和文明施工6. 做好工程施工成本的控制管理7. 控制施工现场交际费用支出8. 与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系9. 发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍10. 完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程11. 完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程12. 定期组织工程部员工的在岗培训
是负责整个项目工程，，

3，家装公司的项目经理是个什么样的职业？？？发现其实项目经理很不容易,我们都知道装修最重要的除了设计就是施工了,而施工最重要的就是项目经理,而目前家装行业项目经理的收入主要来源于工程管理,但一个工程又有多少人来分割这中间的利润呢?到最后项目经理走头无路,所以选择了偷工减料等手段来维持自己的收入目前家装行业没有一家公司不是和项目经理实行转包制度,大多数一线品牌公司要提取项目报价的35%左右的管理费用,也就是说直接用于项目的材料和人工只占到了项目的60%左右,由于最近材料和人工价格一路上涨,项目经理一般要交付公司3W左右的风险保证金才能接工程,所以所谓的售后服务也是有项目经理来承担,不承担公司将从风险金中扣除,也就是说60%包含了项目经理的售后服务,而还有的40%费用则由装饰公司赚走了,所以我认为第一种说法不成立,因为项目经理没有拿走太多的利润,有从和成为老板一说呢/

4，请问室内装修项目经理的职责是… 既然是项目经理那么装修也好，土建也好职责都是一样的。1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
我不会~~~但还是要微笑~~~：）
5，室内装修行业项目经理应该具备什么基础室内装修一般为家装或小型商业装修，也有工程装修。项目经理须具备的基础：具备二级建造师执业资格证书及以上的建筑工程专业。其次在个人素质及能力上：1. 遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；2. 具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工；5. 有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；6. 家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。7. 有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。