九、招标结果的确认 。招标就是为了选择，所以在价格、设备技术参数、供应商名称、合同执行等方面需要持续跟踪 。十、对同类设备、产品或者服务整体情况的趋势分析和审计管理 。招标的目的是为了实现物美价廉的目的，那么对于招标结果、质量反馈、维修费用、故障次数等等就需要建立数据库，进行阶段性分析招标管理的效果，实现持续改善的目的 。
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