对于很多用户来说 ， 京东的物流周期是大家能够接受的 ， 苏宁线下模式提升了配送效率 ， 但是确实也增加了成本 ， 在效率和价格进行抉择之前 ， 用户一定会选择优势更明显的一个 。在阿里加持之后 ， 苏宁线上线下融合的方式 ， 也得到了高速发展 ， 这时候就进入了第二个时期 ， 苏宁和京东进行价格战 ， 刘强东不怕 ， 因为有了资本的加码 ， 京东总是能够融资到很多钱 ， 苏宁面对弹药充足的京东 ， 基本上是毫无还手之力 ， 尽管在阿里的帮助之下 ， 苏宁也跟京东打得很焦灼 ， 不过阿里毕竟有自己的业务 ， 不会加大码让苏宁跟京东挑战 ， 阿里巴巴还是把重心都放在了天猫上 。
最终苏宁跟着京东打价格战 ， 反而失去了自己的优势 ， 跟着别人的节奏走路 ， 反而把自己弄得非常被动 ， 国美和京东 ， 其实是苏宁的两次绝好的机会 ， 只不过苏宁都没有抓好 ， 张近东在苏宁的战略决策上 ， 可以说是方向是正确的 ， 但是具体的策略是错误的 。尤其是在选择跟竞争对手竞争之后 ， 苏宁把太多的精力分散到足球、体育领域 ， 这些非核心业务烧掉了不少钱 ， 反过来又拖累了苏宁本身的核心业务 ，
苏宁搞了这久的电商 ， 为什么和阿里京东差距越来越大？
你好 ， 我已经在天猫、淘宝、苏宁和JD.COM开了店 。根据我的经验 ， 我给你分析一下 。苏宁的问题是什么？先说苏宁的模式 。苏宁的线下模式其实和国美是一样的 。基本思路是开店 ， 品牌入驻 。苏宁和国美都是收租金 ， 利用支付周期赚取现金流差投资物业 。但由于电商的兴起 ， 苏宁和国美的单店销售额大幅减少 ， 租金上涨也在压缩苏宁和国美的利润 。
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