工作中，副主任拉帮结派，我是正职，该怎么办？
说实话，我真的遇到过 。我是空降正职，副职是创始员工，我比你还惨一点，根据我的惨痛经历，给你点建议：1.稳住，不要把局面明朗化，让他们小团队关系始终处于地下状态 。俗话说：名不正则言不顺，为后面扭转局面打好基础 。2.抓业务，做业绩 。找到凭你一己之力就能做出彩的项目，尽快获得上级的认可和支持 。这样你们部门很多墙头草会自动导向你 。
【安溪同德大桥什么单位中标,泉州市重点项目安溪同德大桥建成通车】3.作风正派 。平常安排工作、员工考核要秉持公平正义，照章办事，不要让你的对头抓到挑事儿的把柄 。时间长了，大多数员工会在内心倾向你这种简单公平大气的领导，而不是那种蝇营狗苟之辈 。谁都喜欢在气氛简单的组织里工作 。4.获得平级支持 。日常对其他部门平级要和气、多配合，在你这一层级成为受欢迎受认可的一员，方便做跨部门协同的大事 。
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