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前言
空调成为人们日常生活必不可少的一个东西 ， 炎炎夏日进入空调房待上一回是何等的快乐 ， 上世纪七八十年代 ， 中国空调品牌在世界上还排不上名次 ， 大多数人家里使用的都是日本品牌 ， 像松下 ， 日立 ， 而随着格力的崛起 ， 终于我们开始使用自己的品牌 。
格力的掌舵人董明珠 ， 新时代成功女性 ， 在一次采访时 ， 董明珠曾说格力品牌在未来10年都将延续行业老大的位置 ， 还扬言说“它算老几” ， 然而就在说完这句话后的4年 ， 董明珠口里的“它”正逐渐将格力击败 。
这个“它”现如今正以日销量10亿的收入逼着格力 ， 已逐渐取代格力成为国内最大的空调集团 ， 那么格力维持了24年老大生涯遇到的最大敌人究竟是谁？格力还有逆风翻盘的机会吗？
格力的发展
上世纪七八十年代中国还没有自主研发的空调 ， 主要就是因为空调的核心“空调压缩机”制造工艺极其复杂 ， 空调压缩机是空调制冷的重要部件 ， 现在一个人去买空调 ， 首先看的是它在多久之内能快速将室内的温度降下来 ， 以及空调的耗电量如何 。
空调压缩机主要是由电磁离合器式皮带轮和压缩机本体组成 ， 而在当时日本的松下品牌已经将这门手艺研究的炉火纯青 ， 好在中国的科学家们凭借着那股“绝不能被日本人打败”的精神 ， 还是研究出了属于我们自己的核心技术 。
那么格力电器又是怎样发展壮大的呢？
格力电器的发展主要分成5个阶段 ， 1991年的初创时期 ， 当时格力还没有系统的生产工厂 ， 资金也不富裕 ， 好在在朱江红的带领下克服了种种困难 ， 生产出流线型结构的窗机以及窗式空调 。
5年之后格力在董明珠的主管下 ， 登上了行业第一的宝座 ， 他们生产空调的目标是 ， 创世界一流水平 ， 于是格力在空调领域不断的研发 ， 质量得到顾客的信任 ， 工厂也逐渐扩大 。
董明珠在销售上有自己独到的见解 ， 对外开拓销售途径 ， 对内对员工以及技术人员加以管理 ， 销量再好也不得有丝毫松懈 ， 甚至提出了区域性销售公司 ， 这在当时的中国都是没有的 。
到了2005年 ， 格力空调销售量突破1000万台 ， 基本已经实现 ， 只要家里有空调的用的都是格力空调 ， 同年 ， 格力还在海外建立了自己的生产基地 ， 2006年格力提出未来几年销售额突破500亿 。
这个时候是格力电器的辉煌时期 ， 也是格力电器的鼎盛的时期 ， 格力是当之无愧的电器一姐 ， 在整个领域处于老大地位 ， 甚至作为掌舵人的董明珠在面对采访的时候说 ， 自己的空调就是最牛的 ， 它算老几？而这个它就是美的 。
美的曾经是格力的“小弟” ， 曾经没有人把美的看在眼里 ， 以为像这样的小品牌没有销售途径没有人购买 ， 过不了多久就会自己崩盘 。
【格力24年老大地位被终结，击败它的是国内最大空调集团，日收10亿】只是没想到格力眼里的小品牌没过多久竟然超越了自己 ， 迅速崛起 ， 2017年9月 ， 中国经济网曾对此有过报道 。
那么美的又是怎样发展壮大的呢？现在空调行业的领头大哥究竟是美的还是格力？
美的
同品牌之间有竞争 ， 是不可避免的一件事 ， 良性竞争会使两个品牌都着重于自身精细的钻研 ， 使消费者的得利 ， 而恶性的竞争无论是对品牌商或者消费者来说都不是一件好事 。
但如果一个品牌在社会上没有竞争 ， 也不是一件好事 ， 一家独大只会让他们为所欲为 ， 格力作为领头大哥一直觉得自己没有对手 ， 但美的凭借市场销售中灵活的策略 ， 以及多元化的发展已渐渐取代格力 。
美的的发展最早可以追溯到1985年 ， 因为在当时外国的空调品牌在中国占了大头 ， 所以美的成立初期的目标 ， 是不跟中国的同行抢市场 ， 而是去攻打了一些外国品牌 ， 将自己生产出来的空调销售往国外 。
于是接下来每隔一段时间 ， 美的就提出一个新的战略 ， 比如说全球经营 ， 全球突破 ， 他们会根据市场发展的现状 ， 去改变自己的经营策略 ， 美的会很好的根据消费者的需求去研发自己生产的东西 ， 现在知道的美的空调 ， 是因为夏天太热 ， 但美的还有收音机 ， 洗衣机 ， 豆浆机 ， 电磁炉 。
他们的产品遍布很多个种类 ， 再比如说随着社会的快速发展 ， 人们使用手机的频率变高 ， AI智能也逐渐渗透在人们的生活中 ， 美的又实现了用手机就能控制冰箱的冷热等等技能 。
正是因为这种善于改变自身 ， 不断的创新 ， 逐渐将原先的行业老大格力超越 ， 从创办初期 ， 格力一直专注在空调领域上 ， 似乎有些墨守成规 ， 专注一件事是一件好事 ， 但是作为商人来说 ， 太死板也不是一件好事 。
在人们习惯于网上购物的时候美的直接开辟线上销售的途径 ， 但格力开始的就比美的晚许多 ， 但就从这一方面来说 ， 格力就处于劣势 。
去美的集团的财务报表可以看到 ， 基本上每一年他们的同比增长都会比前一年增多 ， 2024年中报本地的净利润已经达到了208亿元 。
那么格力有没有可能再次回到他们的巅峰时期？董明珠在采访时回应说 ， 格力不会放过每一次机会 ， 依旧有能力 ， 有信心 ， 确实格力也对此付诸于行动 ， 他们在新能源领域和家具领域都开启了创新 。
格力这件事告诉了所有人 ， 任何事情都需要推陈出新 ， 社会的快速进步 ， 人不可能原地踏步 ， 必须要找出适合在现在社会上生存的快节奏 。
好比智能手机来说 ， 21世纪初的我们还在使用诺基亚还在使用老年机 ， 但是20年后 ， 一款又一款新的手机出现一个又一个新的APP出现 ， 如果我们不去学习 ， 那我就会被时代落下 。
主要信源
人民日报 2018-04-09 10:09——董明珠:格力空调是世界老大 美的算老几
中国经济网2017.9.13——董明珠执着于智能装备 格力被指空调老大地位不保
金融界2024-04-3018:24——去年营收达3737亿 ， 美的集团二次递表冲击港股IPO
2024-02-06 澎湃 从“铁娘子”到“话题女王” ， 董明珠能否带领格力重回巅峰？
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