招股书显示 ， 公司计划将IPO募集资金作如下分配：30%——IPO募集资金用于研发及开发智能手机、电视、笔记本电脑、人工智能音响等核心产品；30%——用于全球扩展（放在印度等新兴市场上）；30%——用于扩大投资及强化生活消费品与移动互联网产业链；10%——用作一般营运用途 。就像雷布斯和其他创始人反复强调的 ， 小米的成功靠的是运气 ， 这其实不无道理 ，
小米整个商业模式奠基于智能手机 ， 商业模式的成长也依靠智能手机的强力支持 ， 而这背后都是移动互联网时代发展的重大历史机遇 。那抛开情怀 ， 我是这么理解小米的商业模式:小米目前所有的业务 ， 都可以划分为如下三类 ， 手机中枢、IoT管道和新零售 ， 一、硬件1、在智能手机主赛道 ， 小米未来大量的募集资金将投入到以手机中枢的产品生态中 。
未来增长逻辑在于印度等新兴市场的市场红利 ， 并把更多全球用户导入到手机模式下的互联网服务中 ， 2、小米心系互联网 ， 频繁向外开拓 ， 可能会让手机业务在未来创新领域逐渐落后 。二、Iot管道业务1、小米手机的低价策略 ， 核心目的在于换取流量和资本 ， 用来做互联网业务 ， 2、以家庭生态为代表的IoT小生态 ， 是小米版图的一个新势力 。
目前行业还刚起步 ， 盈利有限 ， 但短期一两年 ， 这方面的优势是非常明显的 ， 三、新零售业务1、新零售和手机本身没有强关联 。它只是小米借着小米商城 ， 抓住了新零售的发展时机 ， 新零售业务 ， 体现了小米互联网基因的创新特性 。2、除了手机和IoT管道硬件 ， 剩余大部分硬件都只有零售价值 ， 各行各业 ， 各自为战 ， 硬件产品应该更关注价值和体验 。
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