早餐会|博鳌特写 | 经济学家早餐会:只有站得高 才能望得远

早餐会|博鳌特写 | 经济学家早餐会:只有站得高 才能望得远
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2021博鳌房地产论坛·特写翌日清晨 , 阳光一大早就跑出来和大家打招呼 , 海南绿城蓝湾威斯汀酒店一隅正在井然有序地忙碌着 , 以呈现一场最完美的早宴 。
菜肴安排是经过精心准备的 , 当然 , 在这场经济学家早餐会中 , 吃什么也并不太重要 , 所说所听所言所感价值更大 。
差不多时间 , 嘉宾一前一后走进来 , 融创中国高级副总裁时宇最先到达会场 , 作为行业内跑得最快的“黑马” , 融创在短短几年狂奔到了行业第四的位置 , 这家优秀的企业也乐于派出代表听取更多的声音 。
早餐会尚未开始 , 现场嘉宾就已经三三两两聊在一起 , 并在早餐会正式开始前 , 多数快速解决了餐食 , 准备迎接一场思想的饕餮盛宴 。
近年来 , 企业家在经济学家早餐会的参会人数逐渐提升 , 今年同样来了不少新朋友 , 由伟便是其中之一 。
今年初 , 由伟成为大悦城地产董事长兼执行董事;在此之前 , 他是中粮糖业控股股份有限公司董事长、党委书记;更早些 , 还曾担任国家粮食储备局局长办公室副处长等职务 。
【早餐会|博鳌特写 | 经济学家早餐会:只有站得高 才能望得远】粮食行业 , 也是一个调控政策密集的行业 。
作为一名地产“新兵” , 由伟直言自己有两个想不到:“第一个是没想到地产政策也像粮食这么多;第二是没想到行业这一年变化这么大 , 每天都有不同的消息 。 ”
即便如今央企的日子比民营企业好过得多 , 由伟依旧是一个善于自省的人 , 他说大悦城地产在管理精细、资金筹措等方面还需要下更多功夫 。
经济学家早餐会的定位更为宏观 , 阳光保险集团首席经济学家邱晓华直言 , 要基于新阶段、新理念、新格局、新愿景 , “只有站得高、才能望得远” 。
今年 , 他为早餐会发表了名为“迈向新征程 , 抓住新机遇”的主题演讲 , 28页的PPT蕴含着这位学者满满的诚意 。
遗憾的是 , 由于早餐会时间限制 , 留给邱晓华的演讲时间只有十分钟 , 这多少让人觉得有些许“不过瘾” 。
在邱晓华看来 , 目前中国已经站在新发展阶段的起点上 , 这个起点就是以“双高”作为标志 , 一个是发展的高质量 , 一个是生活的高品质 , 追求“双高”将可能是整个发展主线上政策的基本趋向 。
“需要把过去以速度论英雄 , 以数量论成败的时代尽快转到以质量论英雄 , 以效益论成败的新阶段 , 因此围绕着高质量发展 , 将可能有一系列的政策调整和改变 。 ”
按照他的看法 , 在走向新征程的路上 , 可能会面临更加巨大的考验:“中国与外国 , 特别是与以美国为代表的西方发达国家的关系 , 会不会发生巨大的改变?会不会由于某种因素 , 中国只能走上内循环 , 在内循环上怎么能够让国内经济政治、社会、生活还能够有序 , 可能是在这样一个大的点上去考虑问题 。 ”
中美关系是经济学家早餐会连续讨论了三年的问题 , 这的确是未来面临外部环境的最大不确定性 。
邱晓华将中国和美国比作“老农民”和“老地主”:“就像一场玩斗地主的游戏 , 中国是个老农民 , 美国是个老地主 , 农民和地主在博弈中能不能够有一个翻盘的机会?这张牌在哪里?王炸在哪里?14亿人口超大规模的内部市场 , 可能是一张王炸 , 既是解决国内问题的重要突破点 , 可能也是化解外部矛盾的有效办法 。 ”
但目前 , 这张“王炸”还受到多种因素的制约 , 它的能力、环境、保障 , 安全 , 消费能力、消费供给、消费安全等等 , 可能都还没有得到有效的解决 , “中国现在越来越感觉到内需的不足 , 一旦门关起来 , 能不能解决问题 , 就要靠内需的释放 。 ”

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