在2018华为全联接大会上 ， 除了技术和应用上的生态 ， 华为还布道“普惠AI”的概念 ， 旨在不断降低通用技术的应用门槛 ， 并宣布将投入10亿元用于AI人才培养 。
不过 ， 建立生态对于华为来说并非易事 ， 争议随之而至 。在生态理念上 ， 华为有著名的三句话：上不碰数据、下不做应用、不做股权投资 ， 并一贯坚持“技术优先”、“有所为有所不为” 。
有合作伙伴认为 ， AI可能会动摇华为的基本商业立场 ， 人工智能做算力和算法 ， 怎么可能不碰数据？
“有时候外界把‘上不碰数据’误解了 ， 说什么都不碰 ， 其实说的是公有云的策略 。有一些数据我们是要分析的 ， 是帮助客户分析数据、处理数据然后还给客户 ， 包括我们和金融企业合作的一些项目 ， 如反欺诈等等 ， 为什么招行信用卡安全做得非常好 ， 就是我们两家联合起来做了很多 ， 华为帮助招行分析数据 ， 这个数据资产是招行的 ， 华为不会试图拥有 。”徐文伟告诉全天候科技 。
和华为云一样 ， 华为AI只想做“黑土地”——不碰数据和应用 ， 只为行业伙伴和开发者提供创新的“沃土” 。“解决各行各业的各种用途 ， 不是华为做的 ， 华为做不过具体的行业企业 ， 所以只负责提供平台 ， 提供框架等技术支持” ， 徐直军称 ， 比如 ， 依图的的医疗影像识别 ， 华为不会去做 ， 但是过程中需要的算力、框架 ， 这个华为要做 。
“对于华为公司来说 ， 应用我们做不过别人 ， 但是我做芯片 ， 做平台 ， 不断在里面夯实 ， 尽管傻一点 ， 笨一点 ， 但是可以持续 。”徐直军表示 。
在生态理念上 ， 徐文伟强调华为坚持合作共赢 ， 以做大整个产业蛋糕为首要目标 ， “人工智能的边界 ， 要么不说 ， 只要说了就要坚定不移地做到” ， 他说 。
AI组织方法论
华为AI战略的宣布 ， 是继手机和5G业务之后 ， 华为为数不多的一次高调动作 。但相比于BATJ等的争相布局 ， 华为进军AI的步伐似乎晚了一些 。
媒体会上 ， 徐直军坦言：“没有先发后发 ， 是合适发就发 。”例如 ， 把AI应用到手机上 ， 华为就是绝对的世界先发；在提供云服务和人工智能服务器上 ， 其实华为也没有后发 。”不过 ， 云上芯片华为可能比友商稍微晚了一些 。不过 ， 徐直军强调 ， 这次提出的“全栈、全场景”两个词是华为独有的 ， 不是后发 。
事实上 ， 华为早在十年前就研发了交通信号灯智能控制系统 ， 堪称早期的“AI自觉” 。
2012年 ， 华为成立的2012实验室就开始投入AI基础和算法研究 ， 但其进展和成果对外几乎隔绝 ， 外界并不知晓其研究动向 。
2017年9月 ， 华为发布了面向企业、政府的人工智能服务平台华为云EI；今年4月 ， 华为又发布了面向智能终端的人工智能引擎HiAI 。
不过 ， 对于华为在AI方面的低调 ， 徐直军称 ， 华为不是上市公司 ， 不让股民掏钱 ， 他们做事的风格是——没有做出来的事情不能说 ， 不能吹泡泡 。
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