如何当秘书,为领导当秘书的要诀( 二 ) _如何

接他的，是位定向选调生，跟了书记两年多后，被放到县里任常委组织部长，接着转任常务副县长、县长，现在已是县委书记。接他秘书工作的，是市委办的一位科长，去年7月提了市委督查绩效办副主任，以这个身份继续跟书记，在领导离开前的一个月，被书记放到县里干常务副区长。三个秘书，几乎都在短短三五年内实现了大跨越。市长的第一位秘书从本地组织部门挑选的，跟了三年提了政府办副主任，现在转去了发改委任副主任，级别仍是副处级。
第二任秘书政府办产生，跟了两年多，提到了审计局任副局长，现在放到县里任常务副县长。第三任秘书是政府办一位副科长接任，前年刚提综合科科长，想着在领导手上解决副处，结果领导调到厅局了，也没带他走，现在被安排到一个秘书科任科长，整天焦头烂额，不知副处在何时。总体来说，领导的秘书前途一般差不了。但是到底能好到什么程度，一要看领导的为人，是否足够关心体恤下属为下属着想，二要看领导自己的能量和分量。
如何跟着领导做一个出类拔萃的秘书？

秘书的工作与领导的工作息息相关，如何跟着领导成为出类拔萃的秘书？本人进行了归纳汇总，相关如下：一、修炼“十二字”真经，提高业务能力努力修炼“十二字”方针，发挥参谋助手作用，服务好领导：1、“脑灵”：要勤于思考，为领导献计献策；2、“眼尖”：要善于观察，发现领导发现不了的问题；3、“嘴紧”：遵守组织纪律性及保密工作，不该说的不说，不该问的不问；4、“耳广”：要多注意听，了解周边人与事的发展动态；5、“手勤”：多动笔写作，提高文字组织能力；6、“腿快”：多跑腿做事，切忌懒惰。
二、遵守“八字”工作程序，定好秘书角色1、请示汇报：多请示，多汇报，但有些时候不能擅自替领导做决定；2、跟踪落实：领导交代事宜要跟踪、落实到位，千万不得马虎遗忘。三、保持良好的精神状态，保障工作质量秘书工作，涉及方方面面，处于沟通上下的枢纽地位，要想处事有条不紊，关键要从敬业奉献、严谨务实、扎实高效上下功夫。
体制内当领导的秘书是提拔升迁的捷径吗？有哪些发展路径？

是提拔升迁最快的捷径，没有之一；这里指的秘书，更确切地说是为协调联络员，也可以认为是领导身边贴身工作的一些人，参与领导密切的工作对接，协调和调度都算，对应的办公室（副）主任，可以认为是“大秘书”，专职联络员，则是“小秘书”；所知道的，一个县副书记的委办副主任，服务三年之后，即外调任工业大镇的镇长，他的专职联络员（四级主任科员）则去了另一个镇常务副镇长；而另一个常务副县长的府办副主任，服务三年后，则直接去乡镇任人大主席，他的专职联络员（一级科员）也去了一个乡任党委委员。
现在的用人制度，还是更偏向于提拔重用自己熟悉的干部，领导都不熟悉你，很难做到实质意义上的重用，用人不察，领导也难辞其咎，隐患无穷；所以领导一定是用最熟悉的，最顺手的，为了帮助稳固和增长自己的工作成果，也可成为美谈；再一则，领导如果连跟自己最近的人，无正当的理由都不给予重用安排，别的人也会望而却步。我是@体制秘闻录，专注职场分享，欢迎关注，交流探讨。
领导的专职秘书一般提拔很快，这是知人善任还是其它原因？