（3）教练型教练型领导发展人才以备将来之需 。他会帮助员工们确定自身的优点和弱点，并且将这些与他们的个人志向和职业上的进取心联系起来 。（4）民主型这种领导容方式通过大家的参与而达成一致意见 。（5）示范型示范型领导人会树立极高的绩效标准并且自己会带头做榜样 。（6）命令型命令型的领导需要别人的立即服从 。你喜欢哪种类型的领导？其实不管是哪种类型的领导，总是有人喜欢有人不喜欢 。
至于哪种类型的领导好，可能也无法定论，要看具体情况，比如互联网企业“关系型领导”可能更合适，有利于发挥大家的头脑风暴；服务型企业或部门“示范型领导”可能更适用，大家可以马首是瞻 。2.证明自己的能力，树立威望领导与下属其实某种意义上是一种博弈关系 。领导在想，我怎么样才能让你们服我，下属也会想，我为什么要服你，自觉不自觉地还会和前任领导作比较 。
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