产品经理哪个好,互联网产品经理的前景好吗 _互联网

这样一来，产品经理可能由产品技术员担任，即使不是产品技术员，也是半个技术员背景的产品经理，否则很难继续做产品经理。其实业内对产品经理的要求还是蛮高的。很多产品经理都是做原型经理和职能经理的工作，对整个项目和资源调动的控制力很弱。互联网产品经理的角色对于互联网产品来说非常重要。互联网产品经理会协调拉动多个团队一起工作，这就需要互联网产品经理有非常好的协调管理能力。
什么样的产品经理是好的产品经理？

谢邀，这个问题基本可以转化为，产品经理的能力模型是什么样的？产品经理该做什么？做到何种标准才算是达标。业界对于产品经理要求其实蛮高，很多产品经理在做原型经理和功能经理，对项目整体把控，资源调动都很弱。加上有些互联网公司神话产品经理，老板自称产品体验官之类，目前已经从人人都是产品经理的泡沫下，趋于理性。
这里从人力资源的角度，拆解下产品经理的能力模型。借用一张腾讯之前的产品通道的分析， 3级基础等的产品人员需要4分项目学习能力，执行力，沟通能力， 3分项目行业融入感主人翁精神，心态和情商，技术知识，项目管理，产品规划版本计划/节奏，专业设计能力市场分析能力/前瞻性，市场/用户的调研与分析，喜欢请点赞，欢迎点击头像一键关注后续拍砖指导。
互联网产品经理的前景好吗？

作为曾经的产品经理，我来专业一点的回答这个问题，这个问题只有做过产品经理的人才会给你正确的答案。我认为，互联网的产品精力是非常有前途的职业，尤其是一些能力很强的产品经理，都会是市面上的香饽饽。所有的互联网的大佬都是从产品经理做起，包括马化腾李彦宏周鸿祎，甚至伟大的乔布斯， 360的周鸿祎甚至自称是中国最优秀的互联网产品经理。
从这点看，互联网产品经理当然有着大好的前途互联网的产品经理和开发人员的角色定位不一样，产品经理的角色是是对产品的整个生命周期负责，从产品的出生到生命周期终结。产品经理和项目经理的定位也不一样，项目经理是对产品应用的某个项目负责也就是，互联网产品经理的作用，实际上是整个产品的大管家，把握着产品的发展方向，包括产品的需求分析设计实现改进营销推广等等。
所以互联网产品经理的角色对互联网产品是非常重要的互联网产品经理会协调和拉通多个团队协同工作，这个需要互联网产品经理有非常好的协调和管理能力。互联网产品经理需要从需求到运营拉通，所以互联网的产品经理需要有战略的眼光和强大的市场化思维，这些都是对人整体能力的提升对于IT人才来说，互联网就业是非常优质的就业方向，互联网的创业公司和上市公司层出不穷，所以互联网的产品经理未来的就业是十分广阔的只不过，做互联网的产品经理容易，做好互联网产品经理很难。