我有T1 ， 黑白色各一个 ， T2 ， 坚果 ， M1L 。
我很支持老罗和锤科 。
最近听了《罗辑思维》最新的专题栏目《液晶演义》 ， 跟友人谈论起锤科和老罗 ， 现发布于下 ， 请大家讨论 。
我是A ， 友人是B ， B买了得到上老罗的《罗永浩的创业课》 ， 同时也分享给我听 。
A：不知道坚果pro卖的咋样 ， 我现在用的是米6 ， 拍照确实好 ， 并且工艺也很不错 ， 硬件参数都顶配 ， 没话说 ， 我觉得锤子除了系统能有半分优势 ， 硬件真没啥优势了 。像手机这么讲究供应链的行业 ， T3又迟迟不发 。T1最惊艳 ， T2有些平庸 ， 到了坚果pro ， 我不知道老罗是咋想的 ， 配置不高 ， 也要不低的价钱 ， 他玩的确实不是配置 ， 而是创意 ， 和情怀的点 。2299的红线版 ， 真的被2499的米6秒的渣都不剩啊……我隐隐觉得 ， 其实雷军真正搞的是工匠精神 ， 老罗有点在玩创意和概念 。魅族去年新机发太多 ， 产品线混乱 ， 估计今年放慢脚步 ， 在弄清自己的产品线思路呢 。华为有点波澜 ， 稳扎稳打还不错 ， 毕竟有强硬的硬件实力 。最近听罗辑思维的液晶演义 ， 隐约觉得 ， 其实小米走的 ， 跟日本前期的液晶战略一致 ， 用低价薄利的产品来赢得利润 ， 有了再投资的资金 ， 就有研发的资本 ， 慢慢雪球越滚越大 ， 导致现在的小米6和小米Mix的出现 。而老罗犯的错误就是美国液晶的错误 ， 上来就要做苹果一样的手机 ， 结果技术积累不到位 ， 利润上不来 。
B：不同侧面确实可以得到不同收获
A：我觉得是锤子再走小米的路已然行不通 ， 就得另辟蹊径 ， 手机企业必须有特点才能活下去 ， 罗永浩的思路就是 ， 淡化个人标签 ， 提升系统辨识度 ， 还有就是各种另类的人文精神的周边 。
B：嗯嗯有道理！
A：消费者买不买账还不好说 ， 那套东西只是加分项 ， 国产手机最终还是看性价比 。超越性价比的溢价销售 ， 只能有雄厚的研发实力做后台 。而锤子的研发 ， 还是有点差 。我观察到手机的一个问题就是 ， 一个旗舰手机的摄像头 ， 最能代表这个公司的软硬结合的研发实力 。摄像头好 ， 证明了系统稳定性和硬件调试已经基本ok ， 学有余力才会进行摄像头的优化调试 ， 并且尽善尽美 。如果摄像头不出彩 ， 肯定是公司的研发精力还没波及到这里 ， 其他地方问题没解决 ， 根本没有精力涉及此处 。你看摄像头拍摄排名就能知道大概 ， 苹果三星华为还是前三 。
B：到底是摄像头重要还是屏幕还是其他什么之类的这个因人而异 ， 也是差异化的体现 。
A：从消费者来说是因人而异 ， 但是从生产者 ， 屏幕的供应链是固定的 ， cpu的采购 ， 内存采购 ， 直接买来就安装 。真正考验手机生产厂商的是软硬结合的调教能力 。系统稳定度 ， 系统底层耗电优化 ， 摄像头优化 ， 我感觉尤其是摄像头优化 ， 这个是很大的命门 。即使你其他方面做的一般 ， 摄像头上出彩 ， 也会给人一种学有余力的感觉 ， 譬如一天到晚的“2000万像素柔光自拍照亮你的美”的vivo和oppo ， 现在在国内的出货量也很惊人 ， 别人不会去看你的系统怎么怎么处理文档处理的好 ， 怎么怎么炸文字 ， 国内注意那些的都是比较小众的人群 ， 大部分学生包括老年人 ， 女生 ， 第一眼看的都是拍照美不美 。所以蓝绿厂抓住这个点 ， 猛打 ， 就成功了 。锤子有特色 ， 但特色人与人之间口碑相传的时候 ， 不是消费痛点 ， 而是消费痒点 。俩女生在一起 ， 俩大妈在一起 ， 一句我手机照相就是比你好看 ， 远胜于说 ， 我手机处理文档方便 ， 还能大爆炸 ， 我炸给你看 。老罗这里不弄明白 ， 销量还是上不去 。针对的人群并非大部分的人群 ， 而锤子科技处于的阶段 ， 还是日本液晶前期的利润积累阶段 。他这桶金捞不够 ， 就谈不上跟其余的对手pk
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