3.通过实践锻炼来提升 。看一些管理方面的图书 ， 看一些管理教学视频 ， 掌握一些基本的管理方法 ， 这是很重要的 。作为管理者 ， 一定要对提升自己的管理能力有一个规划 ， 今天做什么 ， 明天做什么 ， 什么时候去督察落实情况 ， 什么进修进行工作分配等等 。领导要靠正确的目标来引领 ， 靠工作方法来带领 ， 靠以身作则来示范 ， 靠思想工作来动员 。
【如何提升kpi方法,能提升企业经营绩效!】职场中 ， 如何快速提升一个人的管理能力？
我是职场精英培训师 ， 对这方面还是有点了解的 。我认为 ， 要提高管理能力 ， 有三个问题必须解决：一是要了解什么是管理 ， 二是要了解管理和领导的区别 ， 别让管理者去干了领导的事；三是提高管理能力的途径和方法 。01 什么是管理？每个管理者都有自己不同的理解 。我的理解是：管理就是通过调配组织内外的资源 ， 以达到最佳的运行状态 ， 取得最佳的效益 ， 完成组织既定的目标 。
这里的资源 ， 包括人力、财力和物力等 。02 管理和领导的区别管理和领导不一样 ， 领导和管理要分清楚：领导是决策 ， 管理是落实 。领导是意志的表达 ， 管理是意志的执行 。领导体现影响力 ， 管理追求执行力 。领导推动组织变革 ， 管理保障运行秩序 。领导定事 ， 管理办事 。领导是在不确定性中做决策 ， 管理是在确定性中去执行 。领导的方式是说服和带头 ， 管理的方式是说服和强制 。
领导要靠正确的目标来引领 ， 靠工作方法来带领 ， 靠以身作则来示范 ， 靠思想工作来动员 。管理告制度来约束员工 ， 靠监督考核来推动员工 ， 告KPI、OKR等来激励员工 。03 提高管理能力的办法1. 要通过自我规划来促进 。作为管理者 ， 一定要对提升自己的管理能力有一个规划 ， 今天做什么 ， 明天做什么 ， 什么时候去督察落实情况 ， 什么进修进行工作分配等等 。
2. 通过读书学习来提高 。看一些管理方面的图书 ， 看一些管理教学视频 ， 掌握一些基本的管理方法 ， 这是很重要的 。不要全部都是自己摸索 ， 很多经验 ， 前人都为我们总结好了 。但是 ， 前人的经验是前人的 ， 我们必须把前人的经验放到实践中去应用 ， 让自己获得真知灼见 。3. 通过实践锻炼来提升 。纸上得来终觉浅 ， 绝知此事要躬行 。
管理是一门实践性科学 ， 必须在管理中学习管理 。就好像是游泳一样 ， 必须下水去试一试 ， 这样才能学到游泳 。4. 通过组织培训来提高 。别看不起一些培训 ， 培训真的很有效 。只是现在一些管理大师 ， 一些成功培训大师 ， 把培训的形象搞垮了 。培训就是通过训练 ， 让你具备管理能力 。5. 通过自我反省来净化 。就我个人而言 ， 我经常对自己过往的管理进行反思质疑 ， 想想如果采用另外的办法是不是会更好一些 。
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