中小企业内部改革哪些方面入手些,如何提升企业的管理效率 _中小

所谓中小企业，大部分处于求生存阶段——特别是宏观经济环境处低谷的近两年。如何解决中小企业管理变革中遇到的问题？什么问题呢？不清楚。传统中小企业转型升级，最大的障碍在哪？我觉得传统通宵企业转型升级最大的障碍就有几点？第一点解决流量消费者，客户的问题，传统中小企业做的项目，产品，服务找到相对应的人群，族群在哪里。
中小企业遇到搬迁，如何转危为安？

中小企业遇到搬迁，这可是千载难逢的好机会，不是考虑如何转危为安，而是被金蛋砸中了如何进行消化！笔者有个朋友在新一线城市开了很多年的服装厂，也算是小有名气，在一些商场也有不少专柜。可是服装产业瞬息万变，一个季节的产品对不上路，可能就会功亏一篑。可也经过了无数年的打拼，也算摸索出一套行之有效的经验。可是在网红和大批资本运作进入的时期，也是日子勉强还可以度过，一年赚个几百万，甚至好的年份也可以突破上千万。
总之，日子也算滋润。可前些年城市扩张突然加快，原本偏僻鸟不拉屎的地方，很多也成为了郊区核心开发区域，拆迁安置也就接踵而来。刚开始也是担心这、担忧那，最后还是搬迁到周边地区新的产业开发区内。而这里却得到了拆迁安置费用1个多亿，一下子就腰包鼓鼓的。于是这里买房那里投资，也是忙得不可开交。刚开始几年还是比较关心新搬迁后的产业经营和供货安排等情况，到了后面就干脆不开了，直接把厂房出租出去。
靠收租金过着无忧无虑的生活。子女和家人也都跑到国外去了。一切都是由于拆迁的到了而改变。很多企业其实经营都不是很容易，要不通过流量带来资本运作，逐步走向融资扩张上市之路；要不就是机会来了，或者批地投资建设办公楼厂区等基础建设，等待上涨获得财富；还有就是被金蛋砸中，拆迁安置获得补偿款。而那些即上不了市（含被兼并上市），又拿不到地，还拆迁不到。
社保改革来了，中小企业应如何布局？

2019年1月1日开始，税务人员直接进入企业，征收并代缴社会保险，這对于企业职工来说、当然是个好消息，但对于企业来说、无疑增加了不少的负担；一:企业的过去与作为:①:不少企业没有按职工的实际收入交纳“五险一金”；②:少数企业没有为职工交纳养老保险和医疗保险，只交了工伤保险和大病保险；③:还有一些企业，只为一部分职工买了“五险一金”，④:还有少数经济效益不好的企业，根本没有为职工交纳社会保险；二:面对税务直接进入企业、征收并代缴社保，企业如何应对:①:企业首先要做的是，从现在开始起步，足额、全员、按时为职工办理并交纳“五险一金”，以安抚职工的情绪，应对税务的核查；②:部分企业、欠帐太多，现在无力承受全员、足额交纳社保的，一是要向企业“职代会”和企业职工详细解釋、取得他们的谅解；二是向政府主管部门和税务申请，争取延期补交与实施；三是希望政府及税务给予减税、免税；③:争取政府及银行支持，低息或无息贷款，扩大企业产品、产量；进行企业升级、改造，提高企业的产品品牌及产品科技含量，以扩大产品产量在市场的份额；④:国务院已延缓税务对部分企业进驻的时间，国务院己下令:企业的税务征收、社保交费仍按原来的政策不变，這就为企业的整改、喘息，提供了有利条件；。