想想小时候，如果家里有两个小朋友，家人在分蛋糕的时候，采用这样的分配方式也可以达到最优配置，还能确保小朋友之间不会打架 。当然在这个案例中的5/5分的结果只是其中一种情形，并不是所有的资源和利益的分配都是五五分是最佳的 。有时候，如果分享物有差异，而合作方或者利益方对于分享物的需求和喜欢程度不同，也是我们考虑的因素 。
比如两个小朋友分享蛋糕，那可能5/5分是最佳的分享思维 。但是如果，这个蛋糕其中的某一块上面有草莓，而某个小朋友对草莓情有独钟，那可能蛋糕大小就不是他唯一的需求了 。哪怕给的蛋糕小，但是只要能分到其中有草莓的那块，就能够达成分享的公平性和有效性了 。分享思维的出发点，是希望达成分享或者分配的公平性，达成长期合作的目的 。
它给我们的启示是，有时候，由于人类的本性，我们往往只考虑自身的利益，从自我视角出发 。往往这样其实并不能达到公平和最优的合作方式 。在心理学上有一个理论叫做，弗里德曼定律 。它的含义就是当一个人的需要可以满足另一个人的需要时，两人就趋于互相喜欢 。即有利益与利益的相互补充，才会有需要与需要的相互满足 。所以，共享思维其实就是抓准了人的心理需求 。
有时候，我们在推进一件工作的时候，如果你仅考虑自己的利益，可能你短期内是获得了价值，但失去的可能会是长期的合作，那么长期的价值就会损失 。那么，如果想要提升自己的分享思维，我建议你关注两点：1、关注长远利益而非短期利益，要记住一段好的关系，要比单纯的经济利益更有价值 。石油大亨哈默曾经说过这样一段话："关照别人就是关照自己 。
那些总想在竞争中出人头地的人如果知道，关照别人需要的只是一点点的理解和大度，却能赢来意想不到的收获，那他一定会后悔不迭 。关照是一种最有力量的方式，也是一条最好的路 。" 如果盲目因为眼前利益，而轻易舍弃一段良好的合作关系，在未来将会是一大笔损失 。2、关注对方的喜好和关注点而非仅仅是我方的，尽可能在公平的情况下，满足对方的利益点 。
满足对方的利益，才能获得对方的认可 。了解对方的需求，以此做为合作的良好开端，比一味跟合作方各自抢夺分割利益更容易加强合作关系，实现合作关系 。对方了解到你也在兼顾和考虑他的利益时，这就可以促进对方对这一次合作的决策 。那些成功的人，都是愿意与他人分享并成就他人的 。有的时候，你去主动成就别人，别人也会以成就回报给你 。
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