手机厂商也开始的新一轮布局，基本都是在走生态化发展道路，陆续丰富产品线、采用先进技术、重视线下渠道 。而锤子除了情怀营销在初期获得喝彩之后，核心技术缺失、产品线不够丰富、线下渠道铺不开，都阻碍了锤子的发展 。
锤子手机的情怀营销，也远远落后在国内其他手机品牌后面 。
IDC根据统计指出，排在前两位的华为和OPPO传达出的营销信息都是聚焦于一两项关键性能，并帮助他们成功夺取了市场 。前者是是手机采用徕卡镜头，后者是快速充电技术 。此外，OPPO和Vivo的线下渠道持续发力，并且邀请明星代言的营销方式也正在被其他厂商开始效仿 。
另外，除了供应链没有很好的保障外，锤子的市场营销基本上是在靠情怀主义及老罗个人魅力在推动网络营销和口碑营销 。但是，锤子卖的最火爆的坚果手机销量也不过百万 。而依靠情怀取得好口碑的锤子，正在逐渐向败也情怀的路上走去 。
即使罗永浩身上的光环再亮，用户和粉丝最终还是会回归到手机本身，如果有更好的选择，大家还是不愿意继续为份情怀买单的，而罗永浩想跟上目前手机市场的发展趋势，显然很难 。
找接盘侠，是锤子最好的选择吗？
今年6月27日，锤子公司做了一次股权出质登记，出质人为罗永浩，质权人为阿里巴巴，质押的股权数额为205余万股，质押的股权数额 接近老罗此前持股的一半 。
锤子被阿里收购的消息也开始流传 。
早在2015年2月，阿里巴巴宣布花费5.9亿美元战略投资魅族 。曾经一直坚持走小而美路线的魅族在拿到阿里巴巴投资之前，已经被小米等手机产商打压的抬不起头来，但在拿到这笔钱之后，魅族也开始了整合供应链，走上了强势上扬的带路，在2015年的销量超过2000万台，同比增长350% 。
值得注意的是，海通开元基金跟阿里一起投资了魅族6千万美元，而海通之前也投资过锤子 。
此次质押股权，并没有透露具体数额，而这次锤子能否在阿里的帮助下，想要实现像魅族一样的飞跃发展，前景并不乐观 。即使阿里帮忙解决了资金、销售渠道问题，而微软手机本身的质量、供应链、品牌等问题，也只有锤子自己来解决 。
那，乐视会是一个理想的接盘手吗？
乐视、360、酷派略显狗血的三角恋以乐视接管酷派收尾，从乐视手机+会员服务的产品布局来看，乐视已经尝到了硬件+软件一起销售的甜头 。
贾跃亭对手机市场未来的前景也非常看好，在刘江峰接任酷派董事长职位时就表示“当前乐视+酷派智能手机总销售量在5000-6000万，2017年销售量有望突破1亿台，晋级手机行业销量亿台俱乐部，共享生态世界” 。
一直讲生态故事的乐视尽管和罗永浩锤子的调性看起来格格不入，但双方在一起的可能性还是很大的 。
从锤子的角度说，被乐视投资或者收购不仅可以解决资金链、销售渠道的问题，因为有乐视、酷派在背后做资源支持，将会解决一直困难锤子的供应链难题，也会借助乐视的声音，把锤子的故事讲出去 。
从乐视的角度说，乐视需要锤子 。乐视生态链缺这样一个中高端定位的手机品牌，手机低端品牌形象，也需要主打情怀的锤子来补充，技术上、工业设计也需要锤子这样一个品牌来补充，这些都是锤子的强项 。
而一旦收购锤子，锤子也会成为乐视手机生态的一个布局，是继续保持锤子调性还是改变方向，将会服务于乐视的战略需求，而这不知道心气很高的老罗能否接受 。
不管能不能接受，但我们可以判断，未来传出传闻的接盘侠，乐视很可能不是第一个，“下一个接盘侠是谁”的竞猜大赛，很可能才刚刚开始 。
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