第三、年度计划要配备进度安排表和人员安排表，落地比规划更重要 。【沈理职谈】的观点，题主说的是年度计划，不是年度总结，所以要从未来一年的工作安排着手考虑 。在公司里边，年度计划一般包括：本年度未完成项目的跟进、本岗位明年的任务规划、本岗位明年新开拓业务及工作规划、个人管理岗的人员规划、个人负责业务的预算规划、岗位目标规划等几个方面，具体分析如下：第一、如果你是普通的职员，手底下也没有可管理的人员，就是一个螺钉的话 。
如何写一份策划？
【计划安排表怎么写,工作安排表怎么写】《周末》报与万千百货五一劳动节联合推广策划草案公司背景镇江万千百货成立于2011年8月12日，是万达集团第三代商业地产产品——镇江万达广场的核心组成部分 。商场建筑面积3万平方米 。镇江万千百货坐落在镇江市重点规划区域——润州区，是未来行政、金融中心，万千百货地处南徐新城商圈中心地带，与镇江火车站、沪宁高铁镇江站仅一路之隔，占据镇江内外财富交流和融通的枢纽要地 。
镇江万千百货秉承“品位、关怀、阳光”的服务理念，以统一的营销策划，标准化的管理流程，采用整合联动、主题消费、节日文化、互动体验为一体的营销战略，以“引领时尚，超越期待，让生活更精彩”为企业使命，与万达广场其他业态相互促进、相互提升，形成无可复制的核心竞争力，书写镇江百货业新的篇章一、策划构思五一节日期间，商家之间争相打折、让利销售的行为让人担忧 。
这种表面上看起来是红火的假日销售，本质上只是消费者未来的消费需求的集中释放 。为了更好引导消费，激发消费，并同时在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应，进而展现万千百货的企业形象和“引领时尚，超越期待，让生活更精彩”理念 。举办与节日相应的各种活动，推出文化营销，使营销过程与文化享受有机结合起来，让消费者在享受“品位、关怀、阳光”的服务的同时，增加随机消费的欲望成为重中之重 。
二、策划目标本策划草案从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费的作法，从社会角度提升万千商场企业形象，树立高层次的文化消费来吸引消费者，以最终达到吸引高层次的消费群体，展现名店风范为目标三、创意思路在五一劳动节期间，人们总把重点着眼于休假，旅游，购物等词汇上，反而忽略的劳动节真正的主角——劳动者，以劳模作为主题宣传，不仅回归的劳动节的本质，也体现了主办方对于劳动者的重视，在活动的同时亦是一种企业文化的传播 。
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