质变|那次“阳光”的会议
去年6月，朱荣斌把阳光城半年工作会议放在了昆明，率领100多位中高管到滇池半山复盘，这是自阳光城2017年9月入滇以来公司内部在昆最高规格的一次会议，足见朱荣斌及公司对云贵区域的重视，当然，这次会议的选址除了昆明公司业绩好外被公司青睐，也和朱荣斌本人对滇池半山这个项目的情愫不无关系。
滇池半山当年拿地时，朱荣斌亲自来看，自踏上地块驻足滇池景色的那一刻，他就暗暗发誓，一定要做出好作品。后来，他亲自审核，连续毙掉了二十多个方案之后，才有了今天的山海美术馆，可见其对该项目用心。
其实，公司内部对滇池半山也同样抱有更高的期待:“TOP系产品、全国八大重点项目之一，是阳光城面向昆明、面向云南、面向全国的名片级作品”如此定调，报以厚望之心可见。
朱荣斌在昆明的四天，并未有过多形而上的活动，只和团队研讨产品打造，会上，他对提高品质放了狠话：“我们一群工科男，都是学土木工程，搬砖头出身，做品质也要踏踏实实。大家学习能力强很聪明，如果再勤奋一点，还有什么事做不成功？”
确实，再勤奋一点，有什么事做不成功呢？
巴叔不知道昆明公司的负责人在朱荣斌说这话的时候有没有在场，但近期接连不断的维权、舆论报道，足见其对去年会议精神的领悟确实有些浅显。
（图片来源于网络）
“阳光”的“品质之旅”
从中海到富力、碧桂园，乃至今天的阳光城，或许是和自身专业有关(清华大学建筑工程专业)，朱荣斌对产品的质量和品质一直都有着极其苛刻的要求。
自上任阳光城领航人的那天开始，朱荣斌便开启了他在阳光城的全新“品质之旅”，不论是内部会议还是活动发声，产品品质是朱荣斌强调最多也是最为关注的。
2017年，朱荣斌首次提出“规模上台阶、品质树标杆”的战略目标，把产品品质放在重要位置。随后的2018年《绿色智慧家白皮书》、 2019年的 “绿色智慧家”研究院，以及携手清华大学，制定五大研究课题，提升未来的产品竞争力。无不证明朱荣斌在品质追求上的“野心”。
2019年3月14日晚（2018年的财报数据发布），于朱荣斌来说，无疑是其到任阳光城后的高光时刻，原因很简单，阳光城在他的带领下首次从百亿房企晋级千亿房企行列，这是对其能力的证明，亦是对其坚持初心的回馈。
正如 “中国地产新时代盛典”主委会给予朱荣斌”2019中国十大地产年度CEO”颁奖词所说“他，壮心不已，少年情怀，带领千亿企业稳步向前，如今已是繁花葳蕤阳光正好；他初心不改，激情满怀，实现“规模上台阶、品质树标杆”的承诺，致力于推动行业品质革命……”
诚然，品质已成为了朱荣斌于阳光城乃至整个行业改革的全新“引擎”。
被错误解读的“质变”
“以质论价”， 这是朱荣斌在2018年阳光城完成千亿规模后确定的未来方针，也是朱荣斌认为能让阳光城降低负债、增加盈利的难而正确的事，于此，朱荣斌将注意力更多地转向利润和品质。
为了能让阳光城变得“又大又强” 朱荣斌亲抓品质工作、带队考察国内外先进房地产项目、推出行业首个品质激励制度和品质评价模型，（将员工奖金与产品品质挂钩），还将有30年工程经验的前中建五局副总经理兼总工程师谭立新引进入团队，以集团副总裁身份分管建筑事业部，包揽阳光城体系内所有建筑、工程单位……
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