3、什么样的经营方案？有以披萨为主，搭配简单小吃和饮料的模式，有披萨外卖为主的模式，有时尚轻奢模式，有高端西餐社交模式等等不一而足 。但从经营上看开一家披萨店的成本考量是建立在很多具体经营思路基础上的 。题主想加盟的彼德比萨是时尚快餐模式的披萨经营模式，适合小城市经营，从模式上看结合适合的经营地点的一般租金转让费用和人工成本看，20万应该是不够的 。
【速度披萨怎么样,彼得披萨怎么样】二十万的成本，想做彼德比萨，行吗？
题主想加盟的彼德比萨是时尚快餐模式的披萨经营模式，适合小城市经营，从模式上看结合适合的经营地点的一般租金转让费用和人工成本看，20万应该是不够的 。但从经营上看开一家披萨店的成本考量是建立在很多具体经营思路基础上的 。1、开多大规模？店面面积越大成本相应更高 。2、什么样的定位？定位高端，选取的地段租金，转让费肯定相应也更高 。
定位社区店，相应租金，转让费就会低很多 。3、什么样的经营方案？有以披萨为主，搭配简单小吃和饮料的模式，有披萨外卖为主的模式，有时尚轻奢模式，有高端西餐社交模式等等不一而足 。4、定位什么样的客户群体？学校周边主打学生群体，社区家庭群体，办公区白领群体，商业区消费群体 。商业模式中，考量一个项目最基础的就是项目定位的匹配度，定位一定和选址，客群，价格，装修，竞争度等等因素匹配上，错位基本上意味着项目失败 。
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