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贺冬冬个人简介,贺东东( 四 )

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随着5G万物互联网时代的到来 ， 企业数字化转型已经进入到高速竞赛期 ， 一些没有拥抱产业互联网的中小企业将面临越来越艰难的企业运营困境 ， 而及时拥抱数字化转型的中小企业 ， 则有可能在这场竞赛当中脱颖而出 。不过就此问题也出来了 ， 中小企业如何搭上数字化转型的这趟快车呢？最近参加了一场中小企业数字化转型的论坛 ， 参与的中小企业家们普遍来自于传统企业 ， 虽然此前也部分拥抱了互联网 ， 但基本上仅仅停留在电子商务、互联网营销等基础层面的数字化转型 ， 还谈不上完全拥抱产业互联网 。
原因也非常简单 ， 当下的传统企业拥抱产业互联网确实面临着诸多方面的困难 ， 一是传统企业对于产业互联网一无所知 ， 没有基本的认知；二是企业缺少产业互联网领域方面的专业人才；三是对于拥抱产业互联网所带来的投资收益是否划算还不确定；四是部分企业认为电子商务就是数字化转型 ， 对于企业数字化转型存在明显的认知误区 。与此同时 ， 我们看到 ， 中小企业数字化转型 ， 面临诸多问题 ， 比如 ， 数字化转型的科技创新能力、传统产业数字化转型的投入和人才制约、数字化大潮中的标准和规范问题 ， 以及传统产业在推动数字化投入过程中可能会面临的资金、安全隐患等 ， 这些都可能成为决定企业数字化转型升级成败的“黑天鹅” 。
总结起来 ， 中小企业数字化转型基本面临三大难题：不会转、没钱转、不敢转 。因此 ， 中小企业数字化转型 ， 则面临着如何上云？谁来辅导？谁提供咨询？如何把控效益？等方面的诸多困惑 。那么 ， 中小企业如何搭上数字化转型的快车呢？1、在确定企业进行数字化转型之前 ， 要做好相关的辅导和咨询 ， 对于企业数字化转型要做好清晰的规划 ， 从目标到战略 ， 从战略到落地 ， 从成本到效益 ， 都要有一个清晰的掌握 。
做到各个方面心中有数 。2、目前国内能够提供数字化转型完全解决方案的企业很多 ， 既有像华为、腾讯、百度等这样的大企业 ， 也有一些中小企业提供类似的解决方案 ， 这其中既要考虑服务的采购成本 ， 又要关注未来的运营成本 ， 同时 ， 也要考虑供应商对于自身企业的使能能力有多强 。3、上云、用数和赋智这是三个层面的内容 ， 不是企业上了云就表明企业进行数字化转型了 ， 也不是企业用数就表示企业进行数字化转型了 ， 关键是这些数字化转型 ， 要能够给予企业赋智使能 ， 不但要提高企业的经营效率和效益 ， 还要能够使企业具有更好的市场竞争力 。
4、中小企业做数字化转型 ， 供应商并不会关注企业的市场、品牌和营销 ， 如何通过数字化转型 ， 提升企业的营销力和品牌力 ， 获取更多的市场竞争力 ， 这才是关键中的关键 。因此 ， 中小企业数字化转型是一套系统化的工程 ， 显然 ， 未来中小企业不进行数字化转型 ， 将面临生存困境 ， 而进行数字化转型 ， 如何能够保证企业活力并开发企业发展潜力 ， 也是需要思考的问题 。

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