在目标实现的过程当中，有时某些环节出了问题，影响到全局的时候，不能全盘否定既定的目标，不要轻易改变目标，一个目标的实现总不是一帆风顺的 。坚持就是要有一颗平常心，一件平凡的事，连着做很多次就不平凡，简单的事做透了就不简单了 。大多数的人由于受专业的影响，可能一生都只能从事相同的工作，如果对工作产生厌倦而不能坚持把本职做好，那么团队的整体绩效就会降低 。
二、分工合作，优势互补打造团队精神要对团队成员进行科学的分工，使每一位成员都担负着整个团队中一部分责任，有责任才有付出 。打造团队精神要促使团队成员在实现整体目标的过程中摒弃孤立的思想，像齿轮与链条的关系一样协调合作、优势互补、刚柔相济 。1、要对成员进行科学明确的分工作为团队领导人一定要对成员进行科学的、明确的分工 。
科学的分工就是要使员工的工作性质及在团队内的位置分配与其人格特点及个人偏好相一致，这样使他尽情地发挥工作特长，其团队的整体绩效势必提高 。明确的分工就是要让每个员工发挥螺丝钉的作用，要对员工的工作内容、工作时间、应尽责任、享有的权利等都要一约定，决不能模糊不清、界线不明 。对员工进行科学明确的分工，就能使员工各在其位、各谋其职，每人献出一份力，从而形成大的合力 。
2、要促进成员的合作互补要做到个性互补 。每一位团队成员不应过分关注其他成员在性格上是否与自己相似，现实中没有哪一种性格是最好或最完美的，要把精力放在怎样把工作做好上，而不是去苛求别人做工作的方式上，从而使性格不同的团队成员形成互补 。要尊重对方个性，在不违反原则的前提下，尽景迁就对方，接纳对方，并取对方长处弥补自己的不足，而不是互相牵制互相指责 。
一个团队里面不能都是孙悟空，也不能都是沙僧或猪八戒 。要是那样的话大家就形成不了互补、互动状态，11
推荐阅读
- 怎样做好一名报账员,如何做好一名报账员
- 重复率过高的论文如何修改,如何修改代码防止查重
- 安全工作计划如何写,如何提高安全工作计划
- 如何选择服务器租用带宽,服务器试用
- 洛阳房价那个区最贵,洛阳房价走势如何
- 本科毕业论文用脚注还是尾注,毕业论文如何使用尾注
- 小论文发表注意事项,硕士研究生如何写小论文
- 小学英语口语交际能力的培养,如何提高小学英语口语交际能力
- 如何良好社会治安措施论文,律师解读美国治安为啥这么烂
- 激励知识型员工的因素有哪些,如何激励知识型员工 论文