本我是意识的意义 ， 说明了什么？说明的是：具有本性本质的我 ， 我的本性本质 ， 存在着属于我原本区别其它（物质）的特性特质 ， 是独一无二的 ， 显示本我的独特存在 。自我是“自我意识”的意义 ， 说明了什么？说明的是：（以下简述）自我意识 ， 是以本身思维分析辨识能力为中心的 ， 规范 ， 规定本身意识形态 ， 表现为形式 ， 针对事物进行辨识 ， 决择 ， 最终“自我意识”向人们展示的是：“自我意识”能动性的展现 。
社群的本质是什么？
社群的本质圈层化的连接 ， 是营销转化和裂变的解决方案 。社群是某个亚文化人群的集合 ， 具有小众和圈层化的特征 。社群是在自媒体兴起时 ， 有共同需求、兴趣、爱好和亚文化特征聚集起来的群体 。其主要特征是有区隔性和兴趣性 。也就是说 ， 跟粉丝经济是不同的 ， 一个中心化的 ， 一个是去中心化的 。社群运营7大法则第1个法则：打造超级IP权威塑造超级IP塑造 ， 一个是品牌的超级IP ， 另外一个是个人的超级IP塑造 。
通过人格化 ， 赋能 ， 话题和内容能力来打造超级IP ， 营造营销的势能 ， 最后才能通过流量、流量沉淀 ， 运营 ， 实现更大的增量和销售的转化 。第2个法则：亚文化和共同价值观互联网时代 ， 确实是物以类聚 ， 人以群分 。你需要找到最正确的人！对后续的种子用户特别关键 。亚文化是社群驱动的核心力量 。第3个法则：场景塑造好产品是场景下的产品 ， 没有绝对的刚需 ， 只有场景下的刚需 。
很多品类和产品因为不能被大众认知 ， 普通的渠道和销售方式基本无效 。从场景切入就是一个非常好的方式 ， 在某个场景之下 ， 消费者就不会把价格和品牌等作为首要标准 ， 而是把某种氛围、价值、荣誉 ， 面子 ， 认同 ， 作为标准 。第4个法则：内容输出进群的人 ， 要么是来获取商机 ， 要么是来学点东西或者是冲着某个赚钱的产品和项目 ， 简单的说 ， 就是这个群对成员有什么价值 。
我还是认为 ， 需要有一个产品或者项目 ， 否则 ， 哪有那么多时间用来扯淡 ， 围绕产品和项目来进行内容的输出 。最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题 。第5个法则：持续运营非常重要的一环是运营 。需要策划 ， 创意 ， 规划 。为什么有人运营好 ， 有人运营一般 ， 这就需要长期的积累相关资源和技巧 。坚持、坚持、坚持、坚持 。重要的事情 ， 说四遍 。
第6个法则：转化和裂变通过前期的探索 ， 种子用户的获取 ， 内容输出和运营 ， 已经有了基础的流量和活跃度 ， 但需要快速的复制和裂变 。怎么裂变？先找B端客户（从种子用户中来） ， 通过服务 ， 赋能 ， 提供系统化工具和方法 ， 快速将流量进行转化 ， 以存量获得更多的增量 ， 这就是我们说的复制和裂变 。简单的说就是B端赋能 ， C端裂变 。
第7个法则：社群管理最重要的一项事情是做好系统和平台的搭建 ， 然后再做好模式、分配和提成机制 ， 最后是完善群内规章制度 。2019 ， 为企业量身定制年度顾问服务互联网营销是一项大工程 ， 系统而庞杂 ， 但没关系 ， 蒋老师在2019年 ， 征集3家（对 ， 只有3个名额 ， 先到先得！）对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础） ， 由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问 ， 辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！数量：仅限3家企业 ， 名额有限 ， 先到先得！方式：年度顾问服务 ， 每月/每2个月/1-2天的辅导和实地沟通指导和辅导 。
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