因此在为什么从事企业文化建设这一点上 ， 也是异彩纷呈 、五花八门 。但是尽管如此 ， 我们还是可以找到他们的基本共识 。即 ， 在出于不同需要的企业文化建设上 ， 人们都普遍认识到企业文化具有凝集力功能、导向力功能、约束力功能、辐射力功能、激励力功能——为了发挥企业文化的这些功能 ， 因此企业要从事企业文化建设 。所以 ， 尽管企业文化建设的争议很大 ， 但是在认识和发挥企业文化的这些作用上 ， 分歧并不大 。
三、企业文化做什么关于企业文化建设做什么 ， 各人 ， 各企业的认识和做法也是异彩纷呈、五花八门 。有的企业喜欢搞文娱活动 ， 添置一些体育器材和举办文艺活动 。有的则热衷于印制文化画册 ， 搞 CIS 和员工手册 。有的则喜欢设计核心价值观念 ， 然后在墙上做文章 ， 贴标语 ， 喊口号 。有的则喜欢搞图腾 ， 例如狼文化、羊文化、鹰文化、狗文化、龙文化等等 。
【移动公司的企业文化包括什么,如何理解企业文化道】当然 ， 也有许多稀里古怪的做法 ， 例如练习倒立的企业文化、上街寻求侮辱的企业文化等等 。从这些五花八门的做法中 ， 也是能够找到他们在逻辑上的基本一致和思想上的共识的 ， 即他们在企业文化建设上都基本上接受这样的观念：企业文化建设的关键是企业的核心价值观念 ， 企业文化建设只要从价值观念出发 ， 通过策划、设计和确定一种价值观念 ， 将这种价值观念融入到文化活动中、融入到企业 CI、MI、VI 之中 ， 融入到营造文化环境和文娱活动之中 ， 就能够达到企业文化建设的目的——至于他们的不同 ， 只不过是突出的重点和方法不同而已 ， 或者是在这样的基本共识中 ， 为了突出文化个性而采取的一种标新立异的做法罢了 。
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