拿到钱的两个平台开始疯狂补贴，推市场份额 。百度外卖没有跟上这场战役，市场份额依然靠惯性呈上升趋势，于是龚振兵放松了警惕，将很大一部分人力财力投入到构建外卖生态链中 。百度外卖选择了铺设生鲜、供餐、超市、众包、电商平台精选等多条业务线 。这是第一个战略错误 。除了业务线的拓展，百度外卖还在春节期间给骑手放假，帮他们买回家的票 。
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