要提高威望，就要做到有责任自己杠、有功劳多给下属露脸，维护自己的员工 。（4）成就员工，乐见其成很多管理者害怕下属的成长，害怕下属能力强，担心下属的成长会挑战自己的位子，不给员工成长的机会，这样的管理者心胸狭隘 。实际上，下属的成长、下属的成就其实也是成就自己 。作为管理者，应该有宽广的胸怀，给员工成长的机会，尽力培养员工、指导员工，成就员工 。
掌管蜀国军队十年，数次北伐，姜维为何没有完成诸葛亮的遗愿？
诸葛亮在世便一直北伐，五丈原去世后由自己的接班人姜维，继承遗志继续北伐，其实从整体战况来看姜维的军事才能还是值得肯定的，姜维十一次北伐中大胜两次、小胜三次、相距不克四次、大小败各一次，特别是洮西大捷，军事才能显露无疑，然而最终结果还是和诸葛亮一样，都是功败垂成 。个人认为姜维为什么没有完成诸葛亮北伐成功的遗愿，主要在于他自身的两个缺点：其一：贪功冒进别看姜维是诸葛亮带出来的徒弟，然而两人的作战风格截然相反，诸葛亮用兵谨慎，而姜维恨不得把全部兵力集中到一起直接歼灭敌人，洮西大捷已经大胜，张翼建议穷寇莫追，可姜维一意孤行，追杀王经，包围狄道城，结果久攻不下，最后退守钟提大部分兵力依然在陇右不肯撤退，结局可想而知，因为自身的贪功冒进使得洮西大捷的成果功亏一篑 。
其二：会用兵但不会用人这点深得诸葛亮真传，细数一下姜维用人不当的次数比诸葛亮还多，一是天水太守弃城而逃；二是想和胡济包围邓艾，结果胡济没来，自己惨败；三是阳安关守将蒋舒投降，导致汉中门户大开；四是让后主防守阴平，结果后主不给力，邓艾偷渡阴平，蜀汉从此灭亡 。其实姜维觉得可行，实际上确实可行，但是你不能保证别人也和你一样能配合的天衣无缝，综上所述，姜维没完成诸葛亮的遗愿也就不奇怪了 。
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