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德能勤绩，德能勤绩廉( 二 )

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【德能勤绩，德能勤绩廉】

德能勤绩，德能勤绩廉


4，工作总结中涉及的德能勤绩分别指什么能力,勤快 业绩 德就是品德德品德 说的是做人 与人相处勤说的是劳动能力绩 就是成绩 5，什么是德能勤绩德、能、勤、绩具体是指：一、“德”的考核，主要是看其是否坚持党的基本路线，是否忠于国家，是否遵纪守法，办事公道、行为廉洁，品德是否高尚 。具体的说，“德”由四个方面构成：1、政治品德 。即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世界观，以及建立在这个世界观基础上的政治立场等 。具体表现为政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚等方面 。2、伦理道德 。即指在处理个人与社会之间关系，在处理人与人之间关系时所表现出的思想品德 。包括大公无私、牺牲精神、相容性等 。3、职业道德 。是指在从事职业活动中，用高尚的道德指导本职岗位职业活动的具体实践 。包括职业上的原则性、事业心、责任感、政策性等 。4、心理品德 。是指个性心理倾向、动机、兴趣、理想品德是否高尚 。包括：行为动机、性格特征、志趣爱好等方面 。以上构成“德”的四个方面，政治品德：是最重要的，因为政治品德是决定工作人员的成长及发展方向的根本因素 。政治品德是核心，政治品德对整个社会的发展方向起作用；伦理道德对交往对象产生作用；职业道德对社会劳动起作用；心理品德对个人成长起作用 。在考核工作人员之“德”过程中，关键是考核其政治思想品德和职业道德 。二、能为胜任工作的基本条件能，即能力或才能、才干、本领 。通常是指完成一定活动的本领 。能力是有效的认识、改造和控制客观世界的综合力量 。能力是对工作人员的才识和业务专业技术水平方面的要求 。能力决定了工作人员是否承担得起某项工作任务的工作能力 。工作能力由一般能力和特殊能力两方面的能力组成 。1.一般能力，是指各类工作人员完成一切活动都必须具备的能力 。包括：①分析判断能力(准确性、周密性、敏感性、预见性、．果断性、条理性、灵活性)；②基本工作能力(口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力等)；③身体能力(年龄、健康状况等因素) 。2.特殊能力，是指为适应一定活动需要而形成的具有专业和综合特征的能力 。包括：①业务专业技术能力 。②领导能力(决策能力、用人能力、协调能力、解决问题的能力、计划能力等) 。③创造能力(管理工作及高层次的职位人选、尤其需要具备创造能力) 。④执行能力（执行力的好坏对工作的成功推进有举足轻重的作用）⑤经验能力 。经验是能力的一种表现形式，是在管理实践和业务专业技术工作实践过程中培养出来的能力 。实践证明，能力具有以下特点：①能力具有潜在性 。也就是说能力只有在工作中才能表现出来，能力不能离开一定的社会环境和社会实践而孤立存在 。②能力具有变化性 。能力是不断发展变化的 。③能力具有综合性的特征 。在考核工作人员之“能”的过程中，关键是考核其本职岗位的业务专业技术能力和管理能力的运用和发挥．业务专业技术提高情况和知识更新情况 。而且重要的还在于，即使一个人具备了适合其岗位的能力，并且发挥了，然而还要看其能力运用的目的性是否明确、得当，手段方式是否合理、规范 。三、勤为担负工作的基本要求勤，指的是工作尽力尽责，勤奋不怠，甘于奉献 。古语说“勤能补拙”，从某种意义上是说，勤奋的工作可以弥补能力上的不足 。勤是工作态度的基本体现 。也是一个人有没有良好道德素养的体现 。勤是由组织纪律上的勤、工作态度上的勤、工作积极性上的勤、本职工作岗位上的勤奋敬业和出勤率等方面组成 。或者说勤包括积极性、纪律性、责任心和出勤率四个方面组成 。具体地说，勤是指工作人员是否具有积极的工作态度和事业心；工作中是否一丝不苟；平时是否肯学肯钻、任劳任怨，是否达到了规定的出勤率 。勤的内涵是比较好理解的，重要的是在实践中真正做到勤 。通常人们用“勤勤恳恳”四个字来评价工作人员在“勤”上做得好的人 。在考核工作人员之“勤”的过程中，关键是考核其工作态度在本职工作岗位上的勤奋敬业精神和劳动工作纪律情况 。四、绩为工作优劣的集中体现绩，指的是一个人的工作实绩．是综合反映个人工作能力、水平和努力程度的一个标志，是业务活动和管理过程中表现出来的改造客观世界的物质或精神的成果 。绩一般由以下四个方面构成：1、工作指标上的绩 。即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多 。这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩 。2、工作效率上的绩 。即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高 。3、工作效益上的绩 。即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好 。4、工作方法上的绩 。是指采取了什么样的好方法、什么样的好措施、什么样的好手段胜利地完成了任务 。实践证明、绩有三个明显的特点：1、绩的大小与德、能、勤成正相关关系 。2、绩的表现形式不同 。不同层次、不同性质和不同类别的工作岗位，有各自的绩的表现形成 。3、绩受复杂多样的客观因索的影响 。在考核中，要充分考虑各种客观因素对绩的影响，才能正确评价工作人员的真正才干和作用 。在考核工作人员之“绩”的过程中，关键是考核其履行职责情况、完成工作任务情况，数量、质量、效益、成果的水平等情况 。6，什么是德能情绩 是"德能勤绩"吧!德：思想品行 。能：能力 。勤：工作表现 。绩：业绩（成绩） 德能勤绩：指评价、考察和任用干部工作上涉及的几个方面 。我也在求答案→_→7，什么是德能勤绩廉 【词语】：德能勤绩廉【注音】：dé néng qín jì lián【释义】：德：思想品行 。能：能力 。勤：工作表现 。绩：业绩（成绩） 。廉：廉洁 。德能勤绩廉：指各方面都很好，综合评价高 。8，考察党政领导干部考察德能勤绩注重考察哪方面的表现 我 。。知 。。道加 。。我 。。私 。。聊我觉得应该是德和能 。如果此人品德高尚，在廉洁自律方面应该不会有太大的问题 。有能力应该在工作上也不会差到那，如果成绩不突出，可能公司在其他方面有问题了，比如考核、任人为贤等等 。9，德能勤绩式考核的介绍 “德能勤绩”等方面的考核具有非常悠久的历史，曾一度被国有企业和事业单位在年终考评中普遍采用，目前仍然有不少企业还在沿用这种思路 。“德能勤绩”式的本质特征是：业绩方面考核指标相对“德”“能”“勤”方面比较少；大多情况下考核指标的核心要素并不齐备，没有评价标准，更谈不上设定绩效目标 。对于刚刚起步发展的企业，通常基础管理水平不是很高，绩效管理工作没有太多经验，在这种情况下，“德能勤绩”式绩效管理是有其积极作用的 。这种方式对加强基础工作管理水平，增强员工责任意识，督促员工完成岗位工作有积极的促进作用 。但“德能勤绩”式绩效管理是简单粗放的绩效管理，对组织和个人绩效提升作用有限，虽然表面上看来易于操作，其实绩效考核过程随意性很大 。企业发展后，随着公司基础管理水平的提高，公司绩效管理将对精细性、科学性提出更高要求，“德能勤绩”式绩效管理就不符合企业实际情况了 。10，德勤能绩的绩 绩为工作优劣的集中体现绩，指的是一个人的工作实绩．是综合反映个人工作能力、水平和努力程度的一个标志，是业务活动和管理过程中表现出来的改造客观世界的物质或精神的成果 。绩一般由以下四个方面构成：1、工作指标上的绩 。即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多 。这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩 。2、工作效率上的绩 。即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高 。3、工作效益上的绩 。即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好 。4、工作方法上的绩 。是指采取了什么样的好方法、什么样的好措施、什么样的好手段胜利地完成了任务 。实践证明、绩有三个明显的特点：1 、绩的大小与德、能、勤成正相关关系 。2、绩的表现形式不同 。不同层次、不同性质和不同类别的工作岗位，有各自的绩的表现形成 。3、绩受复杂多样的客观因索的影响 。在考核中，要充分考虑各种客观因素对绩的影响，才能正确评价工作人员的真正才干和作用 。在考核工作人员之“绩”的过程中，关键是考核其履行职责情况、完成工作任务情况，数量、质量、效益、成果的水平等情况 。

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